서문
현대인은 기업과 인간을 이해해야 한다
_ 정구현
경영 고전에서 실전 전략을 배울 수 있다
_ 신현암
1장 인간의 본성은 무엇인가
1. (경영이론 인간의 본성을 이해해야 한다
왜 열심히 일하는가
인간은 과연 합리적인가
2. (경영고전 『트리거』
: 생각과 행동을 바꾸는 트리거를 찾아라
마셜 골드스미스는 누구인가
생각과 행동을 바꾸는 트리거가 있다
하루 질문 체크리스트는 더 나은 삶을 이끈다
체크리스트 기록 후에 리포팅을 통해 개선한다
중도에 그만두고 싶게 만드는 유혹을 떨쳐내라
더 생각해볼 것들!
나는 어떤 사람이 되길 원하는가
2장 기업의 본질은 무엇인가
1. (경영이론 기업 자체가 융복합체이다
기업의 본질은 무엇인가
기업의 본질은 이윤 추구인가
기업의 본질은 지속가능한 경쟁우위다
기업을 ‘사람 모임’으로 보면 협력이 중요해진다
경제학적 관점에서 보면 기업의 생산성이 중요하다
기업은 사회에 긍정적인 기여를 할 수 있어야 한다
2. (경영고전 『코끼리와 벼룩』
: ‘코끼리’에 중독되지 않고 ‘벼룩’으로 산다
찰스 핸디는 누구인가
벼룩이 되려면 자신을 알아야 한다
코끼리의 운영 방식이 변하고 있다
네 가지 도전과제를 해결해야 한다
아버지의 장례식에서 큰 깨우침을 얻다
인생의 목적과 인간의 본질을 생각하라
인생의 모든 선택에는 대가가 따른다
더 생각해볼 것들!
프리랜서가 늘고 대기업의 조직이 바뀐다
경영학을 배우지 말고 인문학을 배워라
3장 이기는 전략은 무엇인가
1. (경영이론 지속가능한 경쟁우위를 가져야 한다
규모와 범위의 경제로 시너지를 창출한다
네트워크 경제를 통해 시장 선점 효과를 누린다
브랜드와 특허는 고객들의 반복 구매를 가져온다
혁신과 학습을 통해 정체되지 않고 전진한다
2. (경영고전 『기업가 정신』
: 기업가 정신에 기반한 혁신이 필요하다
피터 드러커는 누구인가
새로운 가치를 창출해야 한다
7가지 원천이 혁신을 만들어낸다
혁신은
경영학의 역사는 어떻게 삶의 무기가 되는가
경영자의 머리맡에 항상 두고 참고해야 할 책!
훌륭한 리더들은 역사를 통해 지혜를 배우고 이기는 전략을 짰다. 프리드리히 2세는 프로이센을 유럽 최강의 군사 대국으로 성장시킨 전략가로 유명하다. 그는 한 부하가 “탁월한 전략가가 되려면 무엇을 익혀야 합니까?”라고 묻자 예상과 달리 “전쟁사를 열심히 공부하라.”라고 답했다. 실전 경험보다 역사 속에서 전략과 전술의 원칙을 배워야 한다는 의미다. 마찬가지로 경영학도 단순한 이론이 아니라 경영사를 통해 실전에 적용할 수 있는 교훈을 얻을 수 있다.
아마존의 제프 베이조스는 짐 콜린스의 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로』에서 플라이휠Flywheel 개념을 빌려 자신만의 선순환 시스템을 구축하였고 이를 통해 아마존을 세계적 기업으로 성장시켰다. 호시노 리조트 그룹의 호시노 요시하루는 마이클 포터의 『경쟁전략』을 바탕으로 기존의 5성급 호텔과 차별화된 온천 여관 모델을 만들어 성공을 거두었다. 또한 풀무원의 남승우, 유한킴벌리의 문국현 역시 피터 드러커의 사상을 깊이 연구하며 경영전략을 실행해 온 대표적인 사례다. 이러한 경영학 이론들은 단순한 학문적 지식이 아니라 실전에 적용할 수 있는 강력한 무기가 될 수 있다.
기업과 경영의 이해는 현대 사회에서 더 중요해지고 있다
현대 사회에서 정치와 정부의 실패 사례가 점점 늘어나고 있다. 우크라이나와 러시아의 전쟁에 이어 이스라엘과 팔레스타인도 심각한 갈등에 휩싸였다. 미국의 정치적 대립은 심화하고 있으며 한국의 정치 역시 입법 정체 상태에 빠져 있다. 이러한 상황에서 사회 안정을 유지하고 국가의 경쟁력을 지켜주는 기관으로 민간 기업이 주목받고 있다.
민간 기업은 부가가치를 창출하고, 일자리를 만들어내며, 세금을 납부하고, 기술을 발전시키며, 국가 경쟁력을 유지하는 핵심적인 사회적 기관이다. 기업은 자원, 기술, 인재, 비결을 축적하고 있으며 이를 바탕으로 지속적인 혁신을 이루어나간다. 이러한 점에서 현
