서문 100세 시대 - 평생 현역
1. 100세 장수 시대
2. 지적 노인의 기준
3. ‘알파 에이지’ 시대
4. 행복한 미래는 ‘평생 현역’에 있다
1장 리더의 정신과 기본 - 겸허함과 진실
1. ‘동병상련’ 및 솜씨와 정성‘이 깃들어야 한다
2. 의미와 품격이 있는 메시지
3. 움직일 때를 정확히 판단해야 한다
4. 리더의 심리와 대응능력
5. 단순해야 한다
6. 빼어난 실력과 진정성
7. 본질을 꿰뚫어야 한다
8. 진실로 무장한 겸허함
9. 문제해결능력
10. 따뜻한 가슴과 냉철한 이성의 균형
2장 리더의 진정성 - 칭찬과 격려
1. 효과적인 칭찬
2. 영혼의 산소와도 같은 칭찬과 격려
3. ‘다른 사람’을 통해 목표를 달성하는 사람
4. 공은 다른 사람에게 돌리고, 과는 자신이 책임져야 한다
5. 구호보다는 제도화를 선행하는 리더
6. 실패할 때 책임을 묻지 말아야 한다
7. 용기를 주고 실수를 예방하는 리더의 어록
8. 호감을 얻으려면 진정성이 핵심이다
9. 영원한 1등은 없다
10. 솔직함과 진실함의 힘
11. 호감은 친절과 존경이 포함되어 있다
12. 지혜는 행동으로 옮겨질 때 빛을 발한다
3장 리더의 긍정 마인드 - 통찰력과 소통
1. 비난하는 습관에서 벗어나야 한다
2. 삐딱한 말투에서 벗어나야 한다
3. 당장 시작하여야 한다
4. 절실함이 있을 때 몰입이 일어난다
5. 다른 사람을 바꾸려는 생각을 버려야 한다
6. 상대의 매혹을 이끌어내야 한다
7. 특별한 사람이라고 자각하게 하는 것
8. 감추어진 진실을 직관적으로 파악
9. 완벽함에 대한 유혹을 버려야 한다
4장 리더의 원칙 - 확신과 오류
1. 증거자료를 활용하면 성과가 높아진다
2. 호혜의 원칙이 작용하는 커뮤니케이션
3. 칭찬은 재화를 수반하지 않는 유일한 방법이다
4. 강력한 동기를 내포하는 일관성의 욕
◆ 명확한 목표의식과 폭넓은 사고
현대 사회에서 기업이나 단체를 이끄는 리더로서 ‘커뮤니케이션’은 필수적이라고 할 것이다. 좀 더 강하게 피력하자면, 커뮤니케이션을 잘하지 못하는 리더는 리더로서의 자질이 없다고 단언한다.
조직의 구성원이 리더가 무슨 생각을 하는지, 또는 명확한 목표의식을 알아차리지 못하면 추측이 난무하고 혼선이 초래된다. 자칫 조직의 불필요한 낭비요인이 되기도 한다. 따라서 리더는 학습과 사색, 커뮤니케이션을 통해 명쾌한 메시지를 전달해야 한다. 단지 요약본을 통하여 지식을 취득하거나 사색하지 않으면 리더십의 자질이 떨어지게 마련이다. 리더의 넓은 사고와 커뮤니케이션은 조직의 활력을 불러일으키고 목표 달성을 용이하게 한다.
리더십의 커뮤니케이션은 짧은 시간에 도달할 수 없다. 그렇다고 시작하지 않는다면 아무것도 이룰 수 없다. 리더에게 갈팡질팡 행보는 치명적이며 나아가야 할 때에 주저하고 망설이는 것은 리더로서 부적격이다.
결단의 시점에서는 외로움과 두려움을 벗어나야 한다. 진정한 결단을 내리는 순간이 오면, 하늘도 드디어 움직이기 시작한다. 이제 ‘꿈은 키우고 생각은 넓혀라’를 통해 드넓은 세상으로 발걸음을 내딛기 바란다.
◆ 영원한 지적 청년의 길로 첫걸음을 디뎌야 한다
인류가 오랫동안 꿈꿔왔던 ‘100세 장수 시대’가 다가왔다. 그러나 이제는 한층 더 나아가 알파 에이지(Alpha age시대가 도래한다고 한다. 얼마 전 TV에서 ‘120세 시대 쇼크, 알파 에이지(Alpha age 시대가 온다’라는 제목을 방영을 한 적이 있다. 알파 에이지는 개인적 문제가 아니라 일자리, 세대 갈등, 연금 고갈, 의료 시스템 등 사회 전반에 영향을 끼치는 중요한 화두다. 만약 알파 에이지에 맞는 패러다임을 미리 준비하지 않는다면, 인간이 오랫동안 꿈꿔왔던 수명 연장의 꿈은 악몽이 될지도 모른다. 따라서 경제적 관점에서 노인 기준을 바꾸는 것은 현실적 문제점을 안고 있지만, 지성적 관점에서는 달라져야 한다.
학습과 사색
