제1부
1장 조직이해능력의 개념과 구조
[01] 조직이해능력의 개념과 하위능력
1 조직이해능력의 개념
2 조직이해능력의 하위능력
[02] 경영환경의 변화와 조직의 적응전략
1 경영환경의 변화
2 조직의 적응전략
[03] 조직원으로서의 리더와 팔로워
1 리더의 책임
2 팔로워의 책임
3 프로페셔널의 조건
2장 조직의 개념과 유형
[01] 조직과 직업
1 조직의 개념과 관련 용어
2 조직에 참여하는 이유
3 직업의 정의와 성립조건
[02] 조직의 유형
1 공식조직과 비공식조직
2 영리조직과 비영리조직
3 대규모조직과 소규모조직
4 공동사회와 이익사회
[03] 조직과 개인의 관계
1 노동계약 관계
2 직업인의 기본 태도
제2부 경영이해능력
3장 기업경영과 경영자의 역할
[01] 기업경영의 의의와 구성요소
1 기업경영의 의의
2 경영의 구성요소
[02] 경영자의 역할과 경영과정
1 경영자의 역할
2 경영의 과정
3 경영자의 필요 역량
4 경영자의 기본 자질
[03] 경영활동 유형
1 경영활동 유형
2 인사관리
3 채용관리
4 개발관리
5 보상관리
6 유지관리
4장 조직의 경영전략
[01] 경영전략의 의의와 추진과정
1 경영전략의 의의
2 경영전략의 추진과정
[02] 경영전략의 유형과 수립 기법
1 경영전략 수립 구조
2 경영전략 수립의 중요성
3 경영전략 수립의 목표 설정
미국 시사주간지 ‘타임(TIME’은 특집 기사(2015, 2월호에서 2015년 태어난 아이는 ‘142세까지 살 수 있다’고 예측하였다. 기대 수명 142세는 아직 실감나지 않지만 대부분의 미래학자들은 100세까지는 살 수 있다고 한다. 대학 졸업 후에도 75여년의 세월을 살아가야 하는 세상이 되었다. 청춘이 지금까지 살아온 시간보다 훨씬 더 많은 시간을 어떻게 살아내야 할까? 기성세대인 선배로서 세 가지 메시지를 전하고 싶다.
먼저, 가치의 다양성을 공감하고 싶다. 남과 비교하지 말고 ‘제 잘난 멋에 살자’는 것이다. 다양한 삶의 군상 속에서 자기 그릇에 맞는 독특함을 발견하는 것. 그리고 그 독특함의 가치를 위해 자신의 시간과 공간을 채워가는 것. 이것이 삶에 대한 예의가 아닌가 싶다. 최근 한국사회의 공시생 과잉현상은 아마도 신분보장과 함께 정년까지 매월 일정한 날에 따박따박 입금되는 월급은 물론 퇴직 이후의 삶마저 보장해주는 공무원연금 등의 안정성 때문이라고 생각된다. 그러나 우리는 공직의 안정성이 가져다 주는 진부화와 무료함의 위험도 생각해야 한다.
꿈과 도전, 성공과 실패, 용기와 같은 다양한 삶의 색깔들이 어우러져 아름다운 인생을 이루는 것 같다. 비갠 후의 파란 하늘을 수놓는 무지개처럼, 세상에는 다양한 삶의 모습이 있으며, 그들은 각자의 방식으로 그들의 삶을 살아가고 있다.
둘째는 꾸준함이다. 다큐멘터리 ‘스시 장인 지로의 꿈’을 보면 초밥 장인 오노 지로는 “지난 70년 동안 똑같은 일을 매일 반복해 왔다”고 말한다. 그는 더 맛있는 초밥을 만들기 위한 생각과 행동을 매일 반복적으로 실행한 결과 세계 최고의 장인이 될 수 있었다. 자신만의 삶의 가치, 꿈을 위해 하루하루 끊이지 않고 미래를 위해 준비하는 일정한 행동을 반복하는 것이 중요한 듯싶다. 꾸준함, 끈기가 핵심이다. 제프리 이멜트 GE회장은 “아무 것도 안하는 것이 가장 큰 리스크이다”라고 하였다. 일단 저지르고 보는 패기와 용기는 청춘의 특권이다. 걱정할 시간에
