제1장 업(業의 재정의, 세무사여! 업(Up하라 23
1. 왜 세무사는 사라질 존재라고 경고하는 걸까? 25
2. 지금 우리는 어디로 가는 걸까? 40
3. 언제까지 환경을 탓할 것인가? 52
4. 돈 되는 서비스, 돈 안되는 용역 74
5. 넷플릭스 따라하기 86
제2장 삼류 일자리가 될 것인가, 일류 일자리가 될 것인가? 97
1. 세무사에게도 미래를 치고 나갈 ‘생산수단’이 있다. 102
2. 아웃사이드인, 비즈니스 관점을 확장하라 122
3. 다가오는 시대, 역주행의 기회 142
4. 삼쩜삼에 대한 불편한 진실 157
5. 세컨드 무버에게 기회는 있는가? 170
제3장 컨설팅 전문 세무사가 본 세무서비스 History 30년 191
1. 업역전쟁과 투쟁의 시기 196
2. 세무사 업역 확대 203
3. 금융컨설팅 분야로 도약하기 위한 초석 218
제4장 다시 찾는 핵심가치 235
1. 세무사의 핵심자산을 활용하라 237
2. 본질을 지키며 협업하라 258
3. 위기를 재해석하고 본질에 더 접근하라 266
제5장 세무사의 브랜딩 / 포지셔닝 / 마케팅 281
1. 해결 방안은 ‘차별화와 포지셔닝 전략’ - STP전략 283
2. 브랜딩, 브랜드, 블랜디드: 신속하고 지속적으로 혁신하라 298
3. 세무사의 실전 비즈니스 전략 312
4. 당신의 업(業은 무엇입니까? 326
“실감나게 세무업의 현실적인 이슈를 다룬 책,
미래 시장을 준비하는 데 도움을 주는 책 임을 확신합니다.”-강** 세무사
“명확히 정리되지 않은 상태에서 무형의 적과 싸우는 듯한 기분이었는데,
이 책을 통해 현 상황을 보다 체계적으로 이해할 수 있었습니다.” -최** 세무사
“현재 업계가 직면한 위기를 인식하고, 나만의 경쟁력을 어떻게 구축할 것인가에 대해 깊이 고민하는 계기,
고민에 그치지 않고, 이를 실질적으로 구현하기 위한 구체적인 방향까지 그려볼 수 있어 좋았습니다.” -박** 세무사
변화의 흐름 속에서 우리는 어떤 선택을 해야 할까?
2016년 가을, ‘기업의별’ 연구가 시작되었을 때, 우리는 단순한 업계 분석이 아닌 더 근본적인 질문을 던졌다. 세무사의 본질은 무엇인가? 변화하는 시대 속에서 우리의 역할은 어떻게 달라져야 하는가? 그리고 10년이 지난 2025년, 이제 그 질문에 대한 답을 내놓아야 할 시간이 되었다.
기술 혁신, 산업의 재편, 고객의 요구 변화 속에서 세무업은 중대한 전환점을 맞이하고 있다. 자동화와 AI가 단순 업무를 대체하면서, 세무사는 더 이상 숫자만 다루는 기술자로 머물 수 없다. 이 책은 세무사가 단순한 전문가를 넘어, 비즈니스 파트너이자 전략가로 거듭나야 하는 이유와 방법을 탐구한다.
과거 세무사의 역할이 주어진 틀 안에서 정형화된 업무를 수행하는 것이었다면, 앞으로는 주도적으로 문제를 해결하고, 새로운 가치를 창출하는 존재가 되어야 한다. 이를 위해서는 전략적 사고, 리더십, 브랜딩과 마케팅 역량이 필수적이다. 세무사라는 직업을 사업의 관점에서 바라보는 것, 즉 단순한 서비스 제공자가 아닌 비즈니스 오너의 마인드를 갖추는 것이야 말로 생존과 성장을 위한 핵심 열쇠다.
이 연구는 단순한 생존 전략이 아니라, 세무사의 미래를 주도적으로 설계하는 방법에 대한 탐구다.
세무사의 역할을 단순한 신고 대행에서 벗어나 경영 컨설팅, 재무 자문, 기업 성장의 파트너로 확장하는 것이 핵심이다. 하지만 이러
