[프롤로그] 5무(無와 5적(敵을 넘어 펼쳐지는 새로운 리더의 길
I. 리더십을 무너뜨리는 5무(無
1. 무지 모르면서 아는 척하고 있진 않은가?
- 당신이 모르는 것이 무엇인지는 알고 있는가?
- 거짓말하는 리더는 왜 실패하는가?
- 무지하지 않은 리더가 되려면
- 무지를 통한 혁신 - 겸손한 리더의 성장
2. 무책임 책임을 회피하는 순간, 리더십은 무너진다
- 책임지지 않는 리더는 더 이상 리더가 아니다
- 신뢰를 잃은 리더는 모든 것을 잃는다
- 조직의 엔진을 멈추게 하는 리더의 무책임
- 책임지는 리더가 되려면
3. 무능 조직을 식물인간으로 만드는 리더의 무능함
- 무능한 리더는 조용한 조직 킬러
- 무능한 리더의 세 가지 얼굴
- 이것이 리더의 능력이 된다
아문센은 어떻게 남극점에 먼저 도착했나
4. 무관심 조직의 성과를 무너뜨리는 리더의 무관심
- 목표를 잃어버린 리더는 무관심하다
- 조직을 갉아먹는 리더의 무관심
- 관심과 호기심 가득한 리더가 되려면
- 리더의 시선이 바뀔 때 - 나가모리와 스티브 잡스의 성공적인 방향 전환
5. 무기력 체력이 떨어지면 리더십도 무너진다
- 체력이 리더십의 질을 결정한다
- 허약한 리더는 뜨겁게 생각할 수 없다
- 리더의 자기관리 실패가 조직을 무너뜨린다
- 심신을 단련하는 리더의 습관
- 리더의 하루가 조직의 미래다 - 글로벌 기업 CEO들의 자기관리 루틴
II. 리더가 경계해야 할 5적(敵
1. 위임 미숙 당신의 불신이 팀원의 날개를 꺾는다
- 혼자 가면 멀리 갈 수 없다
- 위임이 두려운 리더의 속마음
- 팀원에게 기꺼이 위임하는 리더가 되려면
2. 교만 리더의 영원한 적
- 판단력을 무너뜨리는 교만의 덫
- 리더를 교만에 빠지게 하는 함정들
- 교만하지 않은 리더가 되려면
- 겸손과 결단력의 완벽한 조화 - CEO 다윈 스미스 이야기
3. 고집 유연함의 반대말은 고집이다
- 부러지는 리더와 휘어지는 리더
“5무(無와 5적(敵을 넘어 조직의 심장을 깨워라”
국내 최고 기업들이 선택한 리더십 전문가가 전하는
리더를 깨우는 15가지 직언
많은 리더가 역할 수행에 실패하는 이유는 리더십을 망가뜨리는 요소들을 제대로 인식하지 못하기 때문이다. 문성후 박사는 이 책에서 리더십을 무너뜨리는 5무(無와 리더가 경계해야 할 5적(敵을 중심으로 현대 리더십의 위기를 진단한다. 또한 리더가 반드시 해내야 할 다섯 가지 과제를 제시한다. “팀원들 업무는 다 제가 커버하는데, 제 업무는 누가 커버해 주나요?”, “일을 맡기면 불안해서 잠을 이루지 못하겠어요.” 등 현실 속 고민에 대한 해답이 이 15가지 통찰에 모두 녹아 있다.
저자는 임원 생활 7년을 포함해 24년간의 치열한 실전 경험과 1만여 명의 리더를 대상으로 한 리더십 강의 경험을 통해 체득한 통찰을 아낌없이 나눈다. 전경련, 삼성그룹, 국가공무원인재개발원 등 대한민국 최고 기업들이 인정한 리더십 강의의 핵심이 이 한 권에 고스란히 담겨 있다.
“리더의 상황과 시선을 정확히 꿰뚫는 명쾌한 해답!”
리더십 현장에서 마주치는 모든 고민을 해결하다
《리더는 무엇을 하는 사람인가》는 오늘날 리더들이 마주하는 가장 뼈아픈 현실들을 적나라하게 파헤친다. 워라밸을 외치는 팀원들과 끊임없는 성과를 요구하는 경영진 사이에 놓인 리더의 하루하루는 녹록지 않다. 때로는 겉으로는 충성을 맹세하면서도 뒤에서는 다른 목소리를 내는 이중적인 직원들을 마주해야 하며 수평적 소통이 강조되는 시대이지만 조직의 기강과 긴장감을 유지시켜야 한다. 악역을 자처해야 하는 아픈 순간들을 감내해야 하는 것도 리더의 몫이다.
저자는 이 모든 고민들을 현장에서 직접 부딪히며 얻은 생생한 경험과 통찰로 풀어낸다. 저자가 밤새 고민하며 결정을 내려야 했던 순간들, 때로는 외롭고 때로는 두려웠던 리더의 여정, 수많은 시행착오와 깊은 고뇌 끝에 찾아낸 해답들이 이 책에 고스란히 담겨 있다. 마치 늦은 밤, 믿을 수 있는 멘토와 마주 앉아 나누는 진심
