글로벌 비즈니스 성공을 위한
대기업 ESG 비즈니스 성공 사례와
중소·중견 기업 ESG 비즈니스 맞춤 전략 제시
이 책에서는 장별로 제시한 업무 가이드라인을 통해 기업의 2050 탄소 중립 경제 실현을 위한 사례 등 ESG 관련하여 활용 가능한 정보를 제공하고 기업과 조직, 더 나아가 지구의 지속가능성에 대한 통찰력을 제공하고 있다. 구체적으로는 기업이 ESG를 실행하기 위해 존재 목적이나 목적의식을 정하고, 기업 내 지속가능성 이슈를 파악하고 지속가능성 전략을 수립해야 하며, 그에 맞는 리더십을 발휘해 조직문화를 구축하여 조직 내 지속가능성 전략을 성공적으로 실행한 후 그 결과를 보고하고 정보를 공개해야 한다고 강조한다. 또한 그 각 과정 속에서 이해해야 할 개념과 실행 및 추진 방법, 관련 사례, 점검 사항을 구체적으로 제시하고 있다. 이와 더불어 독자들에게 ESG 실행에 있어서 이해관계자의 참여와 소통, 지속가능성을 위한 파트너십의 중요성도 전달하고 있다.
이 책은 지속가능경영의 모범 사례를 보이고 있는 네슬레, 유니레버, 도요타, 판도라, 이케아, 로레알, 디스커버리, 파타고니아, 나투라 앤 코, 인터페이스, 노바티스, 유니파트, 하비, 마스, 타타 그룹, 스와이어 그룹 등 많은 기업들의 ESG 성공 사례도 제시하고 있다. 예산과 자원이 제한된 기업과 조직에게는 ESG라는 거대한 목표가 결코 닿을 수 없는 신기루처럼 여겨지고 이루고 싶어도 이룰 수 없는 꿈처럼 느껴지지만, 대기업뿐만 아니라 중견·중소기업도 발맞춰 나아갈 수 있는 효과적인 ESG 접근 방안이 제안되어 있다. 또한 기업과 조직의 지속가능성을 위한 실행 점검 사항과 지속가능한 비즈니스를 위해 우리가 해야 할 실질적인 실천 방안을 살펴볼 수 있어서, 각 기업이나 조직은 이를 참고해 조직 내 ESG 위한 방향성이나 목적을 정해 실행해 나갈 수 있다.
기업과 조직의 비즈니스 회복탄력성을 키우는 ESG
지속가능한 ESG는 ‘위기’를 ‘기회’로 바꾼다
‘더 나은 삶과 더
