제1장. Why, 13억 2천만 원을 까먹었다
19 인수자본금의 원천
20 회사 설립의 배경
21 인수회사와의 협상
21 법인 설립 시 문제점
22 인수 시 멘토의 부재
22 인수회사의 성장 과정
23 최종고객사의 기술 제안에 따른 어려움
23 경영의 악화로 공장 이전의 검토
24 자가 공장용 토지 매입
25 신축 공장의 착수
25 인터넷 구인광고
26 엔지니어링 회사의 역할
27 신용등급의 하락
27 회사 M&A와 매각 검토의 시작
28 2대주주에게 회사 넘김
30 내 자신을 되돌아보다
제2장. 13억 2천만 원, 까먹게 된 문제점을 분석한다
33 문제점 1. 참을성이 없이 성급한 성격
36 문제점 2. 치밀하지 못한 사업 전략과 추진 계획
37 문제점 3. 임직원들을 너무 믿는 습관과 리더십의 부재
38 문제점 4. ‘한 방에 모든 것을 해결한다’는 잘못된 생각
39 문제점 5. 신중함의 중요성
41 문제점 6. 3명 이상의 멘토 필요성
42 문제점 7. 탁월한 경력엔지니어의 부재
43 13억 2천만 원을 까먹은 내역은 이렇다
제3장. 최소 5가지, 기본방안을 실천하면 롱런 컴퍼니가 된다
49 기본방안 1. 서두르지 말라
50 자감타감
51 공수래공수거
51 주도적으로 행동하라
55 전 임직원들이 코칭 지도를 받았다면, 성과가 나오게끔 해라
55 포기하지 않는 자가 결국엔 승리한다
55 절실히 염원하면, 무엇이든 이루어진다
56 희망이 우리 삶을 지탱해주는 원천
57 꿈은 하루 아침에 이루어 질 수 없다
58 반대 없는 의사결정은 위험하다
58 가장 감사해야 할 사람은 나를 반대한 사람이다
59 거름을 만드는 비결
60 쉽고도 어려운 문제
61 회사 내의 문제점을 파악하라
61 도랑에 빠진 소를 떠올려라
62 회사를 인수인계한다면, 직원들을 물갈이해라
62 엔지니어를 잘 뽑아라
63 사장이 좋아하는
롱런 컴퍼니를 앞당겨주는 성공코드의 10가지 전략!!!!
회사를 2대주주에게 넘기고 나서야 ‘그때 그렇게 했으면 좋았을 걸’, ‘좀 더 열심히 했어야 됐는데’라고 뉘우쳐 보아야 소용이 없다. 사실 사람이기에 자칫 꾸준한 노력을 게을리 하기 쉽다. 그리고 성공과 실패는 인생에 있어서는 표리일체이다. 그렇기 때문에 항상 희망을 가지고 진취성과 도전 의식을 지녀야 할 것이다. 이런 자세야말로 회사가 어려움에 직면하였을 때 큰 힘을 불러일으킬 수 있다.
이 책은 저자 입장에서 본 ‘롱런 컴퍼니가 되기 위한’ 기본항목과 실천방안에 대해 정리하였다. 기본방안이 차지하는 비율은 70%, 실천방안은 30%로 중요도 순으로 정리하였다.
<5가지 기본방안 설명(중요도:70%>
서두르지 말라, 경쟁에서 지지 말라, 화내지 말라, 뽐내지 말라, 초지일관
<실천방안 5가지 설명(중요도:30%>
용기를 가져라, 게으르지 말라, 시기하지 말라, 얼굴을 찡그리지 말라, 외로워하지 말라
독자 여러분은 기본방안 중에서 어떤 것을 우선순위로 정하시겠습니까?
독자 여러분은 기본방안, 실천방안 이외에 어느 것이 필요합니까?
저자가 경험에서 우러난 성공코드 10가지 전략만 제대로 한다면, 여러분의 롱런 컴퍼니로 가는 길은 앞당겨질 것이다.
눈앞의 성취에 안주하지 않고 미래를 준비하는 이들은 넘어져도 쓰러져도 미끄러졌다는 생각으로 다시 벌떡 일어나는 ‘현명한 실패자’가 되어야 한다.
회사를 넘기고 다시 사업에 재도전하고자 하거나, 현재 사업이 제대로 잘 안 되거나, 지금은 잘 되나 한 단계 업그레이드를 원하거나, 새롭게 창업을 하고자 하는 사람들에게 이 책에서 말하고자 하는 ‘실패에서 교훈을 얻고, 실패를 줄이는 기회’를 소개하고 있다.
