CHAPTER 01 무엇이 효과적인 팀을 만드는가?
_1.1 팀 효과성에 관한 연구
__1.1.1 아리스토텔레스 프로젝트
__1.1.2 다른 연구들
_1.2 동기부여가 성과를 이끌어낸다
_1.3 효과적인 팀 만들기
__1.3.1 적합한 인재 모으기
__1.3.2 팀 정신 일깨우기
__1.3.3 효과적으로 리더십 발휘하기
__1.3.4 성장 지향적인 문화로 효과성을 계속해서 이어가기
_1.4 결론
확인 문제
CHAPTER 02 효율성 vs 효과성 vs 생산성
_2.1 효율성, 효과성, 생산성의 차이점
__2.1.1 목표
__2.1.2 측정 방법
__2.1.3 영향 요인
_2.2 성과 vs 결과물
__2.2.1 결과물 및 성과 측정 방법
__2.2.2 결과물보다 성과에 집중하기
_2.3 효과적인 효율성
__2.3.1 초심자를 위한 효과적인 효율성
__2.3.2 절충안을 찾기 위한 노력
__2.3.3 팀 생산성을 보는 다른 시각
__2.3.4 효과성과 효율성 사이의 균형
__2.3.5 일상에서 효과적으로 효율성을 달성하는 매일매일의 팁
_2.4 결론
확인 문제
CHAPTER 03 효과적인 엔지니어링을 위한 3E 모델
_3.1 활성화
__3.1.1 비즈니스 유형과 팀의 크기에 따른 효과성 정의
__3.1.2 효과성에 시동 걸기
_3.2 권한과 자율성 부여
__3.2.1 기회는 살찌우고 문제는 굶기기
__3.2.2 개인적 수준에서 효과성을 추구하기 위한 노력
__3.2.3 팀 효과성 모델 적용하기
__3.2.4 효과성 극대화
__3.2.5 레버리지가 높은 활동 파악하기
__3.2.6 구글에서 얻은 교훈
_3.3 확장
__3.3.1 리더십이 직면한 도전 과제
__3.3.2 리더십의 영원한 세 가지 원칙
_3.4 결론
확인 문제
CHAPTER 04 효과적인 관리 행동: 구글의 연구
_4.1 옥시젠 프로젝트
__4.1.1 짧은 역사 이야기
__4.1.2 연구 과정
__4.1.3
리더가 성장하면 팀도 성장한다. 우리 모두를 위한 리더십 안내서!
리더십의 본질은 단순한 관리가 아닙니다. 진정한 리더는 팀을 하나로 묶고, 성과를 넘어서 성장을 이끄는 사람입니다. 이 책은 오늘날의 리더가 직면한 도전과 기회에 대해 구체적이고 실질적인 해답을 제공합니다.
이 책은 구글의 연구와 실제 사례를 바탕으로, 심리적 안전감, 신뢰성, 체계와 명확성, 의미, 영향력이라는 다섯 가지 핵심 원칙을 통해 더 강력하고 지속 가능한 팀을 만드는 방법을 안내합니다. 뛰어난 리더가 갖춰야 할 비전 설정, 의사소통, 목표 정렬, 팀원 동기부여와 같은 전략을 체계적으로 정리했습니다.
리더십은 단순한 기술을 넘어 예술에 가깝습니다. 이 예술을 한층 더 이해할 수 있도록 저자는 리더로서의 자기 인식, 감정 지능, 관계 구축 능력을 키워 리더십의 새로운 경지를 경험하도록 돕습니다. 팀과 조직의 성공을 고민하는 리더에게 이 책은 명확한 지침과 실행 가능한 방법으로 리더십의 본질에 대한 인사이트를 제공합니다. 더 높은 경지의 리더가 되는 방법이 바로 여기 있습니다. 이제 이 책과 함께, 더 강력하고 영감을 주는 리더로 성장해 보세요.
대상 독자
리더십이 필요한 직책을 맡고 싶은 엔지니어
팀의 효과성을 향상시키고자 하는 엔지니어링 리더
탁월한 성과와 남다른 조직 문화를 만들고 싶어 하는 프로덕트/프로젝트 매니저
IT 기업의 개발 조직을 이끄는 모든 테크 리드
개발에만 몰두해 왔던 초보 리더
주요 내용
엔지니어링 효율성을 위한 필수 특성과 피해야 할 함정
팀 내 신뢰, 헌신 및 책임감을 키우는 방법
업무 마찰 최소화와 경력 개발, 가치 창출을 위한 체계적 접근법
성공적인 엔지니어링 팀의 역학관계와 그 성과를 재현하는 방법
일상적인 문제 해결 및 의사결정을 위한 시스템 사고 접근 방식
조직 내 팀의 가시성과 인지도를 높이기 위한 자기 옹호 기술(Self-advocacy
