PART 01 인적자원관리의 개념과 발전
CHAPTER 01 인적자원관리의 개념과 역사
1. 인적자원관리의 개념과 의의
1.1 인적자원관리의 개념
1.2 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 역사
2.1 산업혁명
2.2 노동자와 고용주 간 갈등
2.3 인사관리부서 설립
2.4 노동력의 중요성 대두와 노동법 집행
2.5 오늘날의 인적자원관리
3. 인적자원관리를 설명하는 이론적 접근법
3.1 하버드 인적자원 모델
3.2 울리히의 인적자원모델
3.3 인적자본이론
3.4 맥그리거의 XY이론
연습문제
CHAPTER 02 전략적 인적자원관리
1. 전략적 인적자원관리의 개념과 발전
1.1 전략적 인적자원관리의 개념
1.2 전략적 인적자원관리의 발전
2. 산업구조론 시대
3. 자원준거관점
3.1 자원준거관점의 급부상
3.2 자원준거관점에서의 자원
3.3 자원준거관점의 발전
4. AMO 모델
5. 고성과작업관행
6. 조직문화와 계층구조 관리
6.1 수평적 조직문화
6.2 새로운 직급체계
연습문제
CHAPTER 03 인적자원계획
1. 인적자원계획의 개념과 의의
2. 인적자원계획 프로세스
3. 내부공급시장과 외부영입을 통한 인적자원계획
4. 역량의 개념
4.1 역량의 정의
4.2 역량의 유형과 특징
4.3 맥클라랜드의 역량
4.4 스펜서의 빙산모델
5. 한국의 생산인구감소와 노동인력 고령화
5.1 양적 접근방법
5.2 질적 접근방법
연습문제
PART 02 인적자원관리의 세부 기능 Ⅰ
CHAPTER 04 채용과 선발
1. 채용과 선발의 개념
2. 채용과 선발의 과정과 방법
3. 바람직한 채용을 위한 상호 노력
3.1 조직의 노력
3.2 지원자의 준비와 노력
4. 현실적 직무 미리보기
4.1 로저(Roger의 연구
4.2 필립스(Phillips의 연구
5. 한국 기업 선발과정의 문제점
5.1 주관적·직관적 평가
5.2 스펙에 의존하는 채용
5.3 수직적이고 경직된 의사
