추천의 말
머리말 살고 있는 삶에서 살 수 있는 삶으로
1부 당신이 안다고 착각하는 것들
1장 1년을 다시 바라보기
2장 감정과 비전 연결하기
3장 연간 계획 버리기
4장 일주일씩 실행하기
5장 진실 마주하기
6장 계획적으로 시간 활용하기
7장 생각과 행동의 주인 되기
8장 관심 갖지 말고 헌신하기
9장 지금 바로 실행하기
10장 삶에 불균형 일으키기
2부 12주로 1년 살기
11장 실행 시스템의 핵심 요소
12장 비전 수립하기
13장 12주 계획 세우기
14장 프로세스 관리하기
15장 평가하기
16장 시간 배분하기
17장 주인의식 갖기
18장 헌신하기
19장 첫 12주 프로그램을 위하여
맺음말 당신의 능력보다 초라한 삶을 살지 마라
참고 문헌
전 세계 일류 기업 컨설턴트가 개발한
생산적 시간 설계 프로그램
‘12주 프로그램’을 개발한 브라이언 P. 모런과 마이클 레닝턴은 수많은 일류 기업의 성과 향상과 조직 문화 개선을 책임지고 있는 전문 컨설턴트이다. 그들은 출간 즉시 《뉴욕타임스》, 《아마존》 베스트셀러에 등극한 『위대한 12주』에서 1년 단위의 목표가 아닌 12주 단위로 목표를 압축하여 기존 성과 대비 최소 네 배 이상의 성과를 거둘 수 있는 생산적 시간 관리법을 소개한다. 그런데 그들은 왜 연간 계획을 세우지 말라고 하는 것일까? 세상의 거의 모든 조직과 개인이 1년 단위로 계획을 세우고 목표를 향해 움직이고 있는 현실에서 말이다. 두 전문가는 이렇게 대답한다. “계획을 세웠다고 해서 이들이 능력에 걸맞는 성과를 냈다고 확신할 수 있는가?”
실패할 수밖에 없는 연간 계획의
치명적인 세 가지 단점
그들이 분석한 연간 계획의 치명적인 단점은 다음 세 가지다.
첫째, 예측 가능성이 떨어진다. 앞으로 12개월 동안 무슨 일이 벌어질지 누구도 예측할 수 없다. 그러니 기존에 계획한 대로 흘러갈 것이라는 기대는 착각이다. 그리고 목표를 위해 365일 동안 매일 무엇을 할지 계획하는 것도 불가능하다. 즉, 실행에 전혀 도움이 안 되는 계획만 세울 뿐이다.
둘째, 어떤 목표도 달성하지 못한다. 이는 지나치게 많은 목표를 설정하는 탓이다. 앞으로 1년 동안 이루고 싶은 일을 생각해 보면 온갖 목표가 떠오르는 게 당연하다. 안타깝지만 그러면 집중력이 분산되어 어느 하나도 똑바로 달성하지 못한다.
셋째, 짜임새가 떨어진다. 연간 계획은 대개 계획을 위한 계획인 경우가 많다. 연초에 포부를 가지고 힘들여 계획을 세웠지만 정작 실행으로 이어지는 일은 거의 없다. 대부분 얼마 못 가 흐지부지된다.
사실 이미 우리는 연간 계획이 효율적이지도 생산적이지도 않다는 점을 뼈아프게 경험했다. 그러면 두 전문가가 개발한 12주 프로그램은 무엇이 어떻게 다르길래 성과를 네 배 이상 향상시킬 수 있
