1장. 착한 기업의 개념과 가치, 그 너머
착한 기업의 역사
SDG: 우리가 해결하고자 하는 목표들
글로벌 통상 환경 변화와 ESG
ESG 경영을 대하는 인문학적 태도
모두가 주류일 필요는 없다
ESG를 택하는 기업의 가치
2장. 뉴노멀 시대의 기업이 가져야 할 책임감
ESG 경쟁력은 중소기업으로부터
책임의 재발견, 과정의 영향력
설명할 책임
이해관계자들 ESG 감수성 높이기
사회적 약자에 대한 책임
윤리 = 반부패 + 정보보호
3장. 의식 있는 주주들의 ESG 혁명
투자자들에게 매력적인 기업으로 보이는 방법
투자자들이 주목하는 기업
4장. 공급망 ESG 경영 접근방법
ESG 경영, 이제는 스피드
고객사의 ESG 공급망 정책부터 이해해야 한다
요람에서 무덤까지
접근방법에 대한 접근이 중요한 이유
조달, 소싱 과정의 지속가능성
중요한 것에 힘을
5장. 다국적 기업의 공급망 ESG 정책
ESG 정책을 파악하는 가장 쉬운 시작
글로벌 공급망 속 한국 기업의 ESG 경영 전략 변화
에코바디스 & CDP
ESG 평가는 디지털 명함과 같다
6장. 공급망 ESG 경영의 불편한 진실
ESG 평가 점수를 얼마나 올릴 수 있을까요?
그린워싱부터 ESG 워싱까지
ISO 시스템은 ESG 경영의 접근 방법일 뿐
결국, 제품과 서비스의 지속가능성
제조사도 아닌데 ESG 경영 필요한가요? (대학 편
제조사도 아닌데 ESG 경영 필요한가요? (비제조 편
7장. 공급망 ESG 추진전략
ESG 경영의 궁극적 목적, 어디까지 생각하세요?
ESG 정보, 믿을 수 있을까?
거버넌스의 시작과 끝은 ESG TFT
ESG 스토리는 ESG 경영의 강력한 무기가 된다
ESG의 완성은 담당자로부터, ESG 담당자는 임직원 모두
부록: 에코바디스 아시아 퍼시픽-일본 지역 부회장 리처드 본과의 인터뷰
ESG 트렌드는 모든 기업에게 중요하다
ESG 사각지대에 놓여있는 중소기업들을 위한 책
기업에게 ESG는 꼭 필요한 것일까? 트렌드에 상관없이 다른 기업에게 부품을 납품하거나, 보조 서비스를 제공하는 기업의 경우 소비자에게 직접적으로 노출되는 것도 아니니, 지속가능성 측면을 고려하지 않아도 된다고 생각할 수도 있다. 하지만 이는 안일한 생각이다. 지금은 시장에 맞닿아있는 기업들뿐만 아니라, 모든 기업에게 지속가능성이 중요한 시대다. 기업끼리도 ESG 평가 결과를 보고 거래를 진행하고, 투자자들도 ESG를 고려하는 기업에게 투자하기 때문이다.
그러나 우리나라 중소기업들은 지속가능경영의 사각지대에 놓여있어 이 흐름을 따라가기 어려운 실정이다. 어려운 용어가 가득한 ESG 평가 제출 요구서를 받았을 때 제대로 대응하지 못하면 거래마저 끊길 수도 있는데, 이를 담당하는 부서가 따로 없는 기업들은 따로 대책이 없는 실정이다. ESG에 대한 정확한 정의부터, 기업에게 필요한 ESG와 그 방법을 담은 『ESG 코드』는 그런 기업들을 위해 쓰였다. ESG가 무엇인지 전혀 모르는 경우에도 제대로 된 평가를 할 수 있는 방법을 담았으니, 이제라도 이 책과 함께 노력해보자.
ESG는 모두의 생존과 연관되어 있다
이제는 모두가 함께 행동할 때
1992년, 브라질 리우데자네이루에서는 환경과 개발에 관한 첫 번째 지구정성회의가 열렸다. 그 이후 인류는 다양한 협약을 통해 그동안 눈감고 있던 환경 및 사회 문제를 해결하기 위해 노력하고 있고 이는 지금도 마찬가지다. 애플, 마이크로소프트, 구글 등 내로라하는 대기업들은 수백만 달러의 비용을 투자하며 온실가스 감축을 위해 노력하고 있는데, 『ESG 코드』는 세계 최대의 자산운용사인 블랙록 리포트를 분석하며 전 세계에서 시행되고 있는 ESG 경영을 상세하게 설명한다.
그러나 아쉽게도 우리나라에서는 세계적인 수준의 대응을 하지는 못하고 있다. ‘ESG’와 ‘기후변화’ 등의 용어들은 대중적으로 많이 알려졌지만 온
