추천사
들어가며
1부_리더의 내면세계
ch. 1 실천적이고 영적인 리더의 조건
‘행실’과 ‘됨됨이’ / 영적 리더의 조건 / 실천적이고 영적인 리더십
포지셔널 리더의 중요성 / 리더가 피해야 할 것
ch. 2 리더의 타임 라인
리더십 형성의 네 가지 변수 / 타임 라인
클린턴 박사의 타임 라인 / 나의 타임 라인
ch. 3 리더의 은사
리더십은 은사다 / 여러 종류의 은사 / 은사 발견하기
좋은 팔로워가 좋은 리더가 된다
ch. 4 원칙 있는 리더
문제 확인과 문제 해결 / 일관성 있는 리더
배우고 성장하는 리더 / HIS(Humility, Integrity, Simplicity
좌로나 우로나 치우치지 않는 리더
2부_리더의 과업
ch. 5 리더와 과업
허드슨 테일러에 대한 오해 / 리더들이 직면하는 어려움
매우 전략적인 두 리더 / 사역의 존재 이유
OMF의 다섯 가지 조직 원리 / 비전, 사명, 가치와 전략의 관계
ch. 6 비전과 사명
리더와 사명 / 사명과 비전의 차이
인도네시아 죠이 펠로우십의 사명 선언문과 비전 선언문
ch. 7 핵심 가치
리더와 핵심 가치 / 핵심 가치의 역할 / 국제 OMF의 핵심 가치
핵심 가치를 정하는 데 필요한 팁
ch. 8 전략
전략의 성립 요소 / 예수님의 전략 / 사도 바울의 전략
한국 OMF의 동원 전략 / SWOT 분석 / 전략적 계획 수립
3부_팀의 리더십
ch. 9 팀의 특성
‘팀’의 개념 / 이름만 ‘팀’인 두 경우 / 성공하는 팀의 특징
나의 팀 사역 경험 / 팀 사역에 대한 오해
ch. 10 팀 빌딩
팀의 목표 / 팀원 모두가 목표 공유하기
팀의 성패를 좌우하는 리더십 / MBTI를 통한 팀원의 이해
ch. 11 팀 형성
형성기(Forming Stage / 폭풍기(Stroming Stage
규범기(Norming Stage / 완성기(Performing Stage
ch. 12 역기능
왜 ‘프로젝트 티모티’인가?
“우리는 바울의 리더십보다 디모데의 리더십에 대해서 더 많이 연구해야 한다”
책 제목에 등장하는 ‘프로젝트 티모티’라는 말이 낯설게 느껴지는 독자들이 많을 것이다. 우선 이 책은 국제 OMF에서 진행하는 리더십 훈련 프로그램인 ‘프로젝트 티모티’를 기반으로 집필되었다. 국제 OMF가 프로젝트 티모티를 시작한 동기는 리더를 양성해야 할 절박한 필요에서 시작되었다. 특히 저자인 손창남 선교사는 2007년부터 2009년까지 일본 도쿄에서 열린 OMF의 ‘프로젝트 티모티’ 훈련에 참여했는데, 그때의 경험을 생생하게 담고 있어서 이 훈련에 대해 잘 모르고 있던 이들도 책을 통해 흥미롭게 크리스천 리더십을 배울 수 있을 것이다.
티모티는 디모데의 영어식 발음이다. 그럼 왜 바울이 아닌, 디모데의 리더십이어야 할까? 저자가 이 책에서 정리한 바로는, 사도 바울의 리더십은 본받기 쉽지 않다는 것이다. 그는 누구에게 리더로 훈련받은 것이 아니기 때문이다. 하지만 사도 바울에게 훈련받아 리더로 세워진 디모데는 우리가 본받을 만하고, 그런 훈련을 통해 리더로 세워질 수 있다는 소망을 우리도 가질 수 있기 때문이다.
손창남 선교사는 다른 저서에서도 마찬가지만 항상 현장과 맞닿아 있는 매우 실제적인 내용을 책에 담고자 애쓴다. 책을 통한 지식 충족만이 아니라, 그 지식이 현실의 삶에도 그대로 적용 가능하도록, 명확하고 이해하기 쉽게 썼다. 이 책은 특히 이 시대를 살아가는 크리스천 리더들에게는 리더십에 관한 귀중한 통찰을 제공할 것이다.
이 책의 본문에는 큐알(QR 코드가 실려 있다. 큐알 코드를 찍으면 저자가 해당 챕터의 내용으로 강의한 영상이 나오는데, 독자들이 책과 함께 강의 영상을 참고한다면 내용 이해에 큰 도움이 될 것이다.
추천사
손창남 선교사의 34년간의 선교적 삶과 인격, 기질, 그리고 사역적 열매를 반영한 리더십에 관한 이야기다. 이 책은 복음의 실체인 ‘예수 그리스도’를 중심에 두고 그분의 리더십의 발현
