Chapter1. 경영이란
01. 경영은 계획과 실행이다
02. 경영에 정답은 없지만 최선은 있다
03. 경영은 위험관리이다
04. 경영은 안주하지 않는 혁신이다
05. 프로 바둑기사의 치밀함과 열정을 배우자
06. 치밀하게, 더욱 치밀하게
07. 움직이는 과녁을 맞히는 방법
08. 내일을 예측하는 기술
09. 2등이 살 수 있는 길은 없다
10. 위기는 두 번째 기회다
11. 준비와 예방이 성패를 가른다
12. 긍정의 회사 문화로 만들어야 한다
13. 칭찬은 최고의 경영 Skill이다
14. 항상 자만을 경계하라
15. 실패의 습관화를 경계하라
16. 올바른 제품은 강한 현장에서 나온다
17. 현장을 강하게 만드는 인자와 툴
18. 품질을 개선하려면 근본인자가 관리되어야 한다
19. 미래를 위한 투자
20. 영업이익과 원가절감
Chapter 2. 혁신의 자세
01. 멈춘 회사를 움직이는 회사로
02. 혁신은 문제를 들여다보는 것에서 출발한다
03. 일의 기준점 관리
04. 목표 설정 : 왜 높게 잡아야 하는가?
05. 운도 준비된 사람에게 온다
06. 수동과 능동의 차이
07. 경쟁력을 만드는 툴 : PDCA와 PSA
08. 아생연후살타(我生然後殺他
09. 문제 대책을 세울 때 절대 간과해서는 안되는 것
10. 관점을 달리하라
11. 이(異 업종을 벤치마킹하자
12. 스마트공장의 전제 : 생각을 디지털화하라
13. 문제 발생 확률을 낮추는 방법
14. 지식과 지혜 그리고 지략
15. What to do에서 How to do로
16. 검사를 하는 이유 3가지
17. 모든 답은 현장에 있다
18. 제3자의 눈으로 문제를 바라보자
19. 한 번 올라간 전투력은 쉽게 약해지지 않는다
20. 누구에게서 일을 배워 이렇게 일을 잘하는가?
21. 자기 능력의 최대 140% 업무를 주어라
22. 회의에는 결론이 필요하다
Chapter 3. 혁신의 방법
01. 즐겁게 일하는 방법
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추천사
기술 혁신의 시대에 필요한 경영 노하우와 현장 관리 비법을 담은 이 책은 직접 현장을 지휘하며 쌓은 풍부한 경험과 통찰력으로 위기를 극복하고 경쟁력을 향상시키는 실질적인 방법들을 제시한다. 4차 산업혁명을 대비하는 모든 CEO와 CEO에 도전하고 있는 경영자들에게 일독을 권한다.
- 박근희 (前삼성생명 부회장
누구나 혁신에 대해 말할 수는 있지만, 아무나 혁신에 성공할 수는 없다. 혁신을 통해 최종 목적지에 도달하기 위해서는 아무나 할 수 없는 특별한 혁신 성공 DNA가 있어야 한다. 책을 통해 그 DNA를 찾을 수 있다. 강한 기업이 되는 가장 빠른 길을 안내해 준다.
- 김연성 (한국경영학회 회장
본문에 ‘아생연후살타(我生然後殺他’라는 말이 떠오른다. “먼저 내 말이 산 뒤에야 상대방 말을 잡을 수 있다”는 뜻이다. 올바른 경영 혁신을 위한 저자의 철학과 전략, 실행 방법까지 업종을 불문하고 실전 혁신 지침서로 일독을 권한다.
- 박희준 (한국품질경영학회 회장
제조기업이 글로벌 경영환경에서 살아남기 위한 경영과 기술을 포함한 융합혁신의 노하우를 담고 있으며, 현장에서 답을 찾는 혁신활동으로 경영시스템, 프로세스, 조직문화를 새롭게 다지고 지속적인 경영이 가능한 강한 회사로 성장하는데 이 책이 ‘등대’가 될 것이다.
- 정철화 (LCM컨설팅 회장
