감사의 글
머리말
1장 경영과 리더십은 꿀처럼 달콤한 건가?
푸가 숲에서 이방인을 만나 경영과 리더란 말을 처음으로 듣고, 그것들을 알아가기 시작한다.
2장 푸가 아울과 경영 이론에 대해 이야기하다
푸가 백 에이커 숲에 사는 아울을 찾아가 경영 이론에 대한 이야기를 주고받는다.
3장 푸의 통찰력이 발휘되기 시작하다
이방인과 푸 그리고 래빗은 목표를 설정하고 조직화하는 ‘방법’에 대해 이야기하고, 푸는 ‘리더 노래’를 부르는 것을 잊어버린다.
4장 푸가 이방인을 찾기 위해 친구들에게 임무를 전달하다
피글렛, 푸, 티거는 의사소통의 중요성과 그 규칙을 배운다. 그리고 푸는 잘 깜빡하는 곰이다.
5장 푸가 드디어 리더의 원칙과 규칙을 이해하기 시작하다
동기부여, 위임, 그리고 리더십이 탐색된다. 마침내 푸는 ‘리더 노래’를 부르고 이요르는 돌아다니며, 기억에 남을 만한 탐험을 통해 좋은 리더에 대해 배운다.
6장 푸가 측정을 이해하고 꿀단지 관리 시스템을 만들다
푸와 피글렛이 우즐을 추적하고, 추적한 발자국의 정체를 알게 된다. 푸는 자신이 몇 개의 꿀단지를 가지고 있는지 정확하게 세는 방법을 터득한다.
7장 푸와 아울이 이방인과 함께 사람을 성장시키는 것에 대해 이야기하다
푸, 아울, 이방인은 숲속의 다른 친구들에 대해 이야기하며 사람들을 성장시키는 법을 배우고, 티거가 통통 뛰어다니지 못하게 한다.
8장 푸가 리더는 함정에 빠지는 걸 주의해야 한다는 걸 알게 되다
푸와 이방인은 무서운 히파럼프 함정과 리더가 그 함정에 빠지기 않기 위해 할 수 있는 일에 대해 이야기를 나눈다.
9장 드디어 이방인의 경영서가 완성되다
이방인이 마지막으로 숲을 방문하는 날 파티가 열리고, 푸는 마침내 아주 중요한 곰이 된다.
10장 곰돌이 푸가 드디어 VIB로 인정받다
이방인이 숲을 방문해 그곳에서 무엇을 발견하고, 무엇을 가져왔는지에 대해 생각한다.
옮긴이의 말
따뜻한 마음과 친절한 행동으로 친구들을 이끄는 푸의 다정한 리더십은 조직에서나 일상에서 우리의 관계를 어떻게 이끌어야 하는지 그 ‘방법’을 자세히 알려준다. _ ‘옮긴이의 말’ 중에서
어린아이부터 어른에 이르기까지 조직에서나 일상에서 이끌어야 하는 상황에 놓인 누구든지
쉽게 읽을 수 있는 리더십 책!
《곰돌이 푸의 다정한 리더십》은 전 세계적으로 사랑받는 밀른의 곰돌이 푸와 그의 숲속 친구들이 벌이는 다양한 모험 이야기를 통해 경영과 리더의 원칙을 소개한다. 어느 날 이방인은 푸를 만나러 숲속을 찾아가는데, 그가 경영서를 쓰는 중에 푸의 모험 이야기를 자세히 듣고 싶어서다. 이방인은 서점에 이미 수많은 경영이나 리더에 관한 도서들이 많이 있지만 왜 그렇게 두껍고 어렵게 씌여져야 하는지, 그리고 그렇게 많은 경영 도서들이 있는데도 왜 실패한 경영 사례들이 계속 늘어나는지 항상 궁금했다. 그는 누구나 쉽고 재미있게 경영과 리더의 원칙을 이해해 비즈니스와 일상에서 더 행복한 삶을 살 수 있기를 바랐다.
그렇다면 곰돌이 푸의 모험 이야기가 경영과 리더의 원칙을 설명하는 데에 왜 필요할까? 푸가 사는 세상은 실제로 우리가 사는 세상과 닮아있기 때문이다. 무서운 히파럼프 함정에 빠지는 것보다 괴로운 일이 있을까? 주변에 꿀벌나무도 없는데 마지막 꿀단지를 먹을 차례가 됐을 때의 불안감이란? 사나운 동물 하나로 알려진 낯선 동물이 이웃으로 이사 온다면? 이처럼 푸의 고민이나 고뇌, 불안은 우리의 현실과도 맞아떨어진다.
그래도 푸의 세상은 우리가 직면하는 문제들만큼 복잡하거나 심각한 결과를 초래하지 않는다. 게다가 백 에이커 숲에서는 모든 것이 실패해도 크리스토퍼 로빈이 나타나서 문제를 바로잡아줄 거라는 위안이 항상 존재하기 때문이다. 하지만 우리의 현실은 어떤가? 우리에게는 어려울 때마다 도와주려고 대기하고 있는 다정한 크리스토퍼 로빈이 없다. 우리는 일상과 비즈니스에서 항상 문제와 어려움에 맞닥뜨리며 살아가야 한다. 우리가 리더가 되든지, 아니면 리
