머리말 - 이순신을 알면 위기관리의 길이 보인다
1장 위기를 낭비하지 않는다
이순신은 잘 때도 띠를 풀지 않았다
위기를 낭비한 조선, 위기를 기회로 만든 일본
참고사례
“애플에서 해고당한 것은 내 인생 최고의 행운이었다” - 애플 창업자 스티브 잡스
2장 위기를 똑바로 본다
악마는 잠들지 않는다
부하들은 이순신을 신(神으로 여겼다
참고사례
“초긴장 상태로 경계하는 자만이 승리한다” - 인텔 전 회장 앤드류 그로브
3장 한 번도 패배하지 않는다
‘이겨 놓고 싸운’ 이순신
참고사례
“사업은 완전무결하게 해야 한다” - 삼성 창업자 이병철
“절대로 돈을 잃지 않는다” - 주식 투자의 귀재 워런 버핏
4장 불굴의 도전정신과 냉철한 위험감수
“아직도 12척의 전선이 있다(今臣戰船尙有十二”
참고사례
도전정신의 상징 - 차고에서 태어난 세계적 기업들
“이봐, 해 보기나 했어?” - 현대 창업자 정주영
냉철한 위험감수
참고사례
마이크로소프트 창업자 빌 게이츠의 하버드대 중퇴와 계산된 위험감수
5장 신뢰자산의 힘
이순신의 신뢰자산과 빈손의 재기
참고사례
목숨과 바꾼 스위스 용병의 신뢰자산
인도독립의 영웅 간디와 소금행진
6장 사즉생 정신과 위기돌파
“죽고자 하면 산다”
참고사례
“기꺼이 먼저 죽을 각오가 되어 있는가” - 이나모리 가즈오 교세라 명예회장
“죽고자 하니 새로운 전략이 떠올랐다” - 미래산업 창업자 정문술
7장 겸양의 미덕과 자만의 경계
“군인으로서 부끄러움이 있을 뿐이다”
참고사례
“겸손한 자세로 끊임없이 배운다!” - 월마트 창업자 샘 월튼
겸양의 미덕과 5단계 리더십
참고사례
“나는 기회의 땅에서 태어난 행운아다” - 주식 투자의 귀재 워런 버핏
8장 상과 벌을 확실히 준다
이순신과 신상필벌
이순신 생태계를 만든다
참고사례
“진짜 냉혹한 사람은 잘못을 덮어 두는 경영자다”
지금 우리는 불확실성과 위기의 시대에 살고 있다.
언제 어디서 위기라는 먹구름이 몰려올지 모른다.
개인이나 기업 등 모든 조직도 위기에 제대로 대처하지 못하면 서서히 사라지는 것이 아니라 갑자기 도태될 수 있다.
이러한 위기의 시대에 살아남으려면 무엇보다도 위기관리를 잘 해야 한다. 이러한 의미에서 우리는 이루 말할 수 없는 악조건에서도 수십 번 싸워 한 번도 패배하지 않고 연전연승을 이끌어 국가존망의 위기에서 나라를 구한 이순신의 위기관리를 벤치마킹할 필요가 있다.
이순신의 위기관리를 본받는 데 도움이 될 수 있도록, 이 책에서는 먼저 위기관리의 주요 요소별로 이순신이 어떠한 정신과 리더십으로 위기를 관리하고 극복했는가를 살펴보았다. 다음으로는 이러한 이순신의 위기관리 정신과 리더십을 벤치마킹하는 데 도움이 될 수 있는 참고사례들을 소개했다. 예를 들면 이 책 3장의 주제인 「한 번도 패배하지 않는다」에서는 먼저 이순신이 수많은 전투에서 어떻게 위기관리를 해서 한 번도 패배하지 않고 승리할 수 있었는지를 살펴본 후, 이러한 이순신의 위기관리를 벤치마킹에 도움이 될 수 있도록 수많은 사업에서 한 번도 실패하지 않고 삼성그룹을 일구어 낸 이병철의 사례, 그리고 주식 투자에서 “절대로 돈을 잃지 않는다”는 원칙으로 세계적 부자가 된 투자의 귀재 워런 버핏의 사례를 소개했다.
이와 마찬가지로 2장의 「위기를 똑바로 본다」, 4장의 「불굴의 도전정신과 냉철한 위험감수」, 5장의 「신뢰자산의 힘」, 6장의 「사즉생 정신과 위기돌파」, 7장의 「겸양의 미덕과 자만의 경계」, 8장의 「상과 벌을 확실히 준다」, 9장의 「무한책임 의식과 희생정신」에서도 먼저 이순신이 어떻게 위기를 관리했는가를 논의한 후 이를 벤치마킹하는 데 도움이 되는 참고사례들을 제시했다.
