아빠가 하는 일은 대체로 ‘놀이’
아이디어라든지 디자인이라든지 - 아오키 료사쿠 TENT
1장 번뜩 떠올리자
‘투명한 책’을 위한 7년 - 북온북BOOK on BOOK 개발 비화
세 가지 벽을 허물어라
좁히지 말고 키워라
아이디어 내기에는 패스pass도 있다
그냥 ○○를 갖고 싶다
2장 만들자
꿈을 꿈으로 끝내지 않기 위해
‘작품’ 말고 ‘시제품’을 만들자!
지금이 가장 즐겁다! 프로덕트 디자이너
로고를 먼저 정하지 마라
물건을 만들고 해야 할 일
‘~다움’의 늪
만들고, 사용하고, 다시 고치고 - 프라이팬주JIU 개발 비화
3장 의심하자
디자인 따위 모른다!
사각을 둥글린다
신입이 할 일은 바로 “왜?”
대량 생산이란 도대체 몇 개일까?
더는 속지 않는 디자이너 식별법
제품이나 물건을 갖지 않는 시대에 무엇을 만들어야 할까? - 드로어라인DRAW A LINE 개발 비화
4장 뛰쳐나오자
즐거운 방식의 자전거 조업
수동적으로 일하는가, 주체적으로 일하는가?
직접 만나서 이야기하는 시모키타자와의 ‘텐트 매장’
세상에 내놓을 각오가 되어 있는가? - 샌드잇SAND IT 개발 비화
5장 이야기를 듣자
불안과 마주하는 요령
견적과 마주하는 요령
형태는 어떻게 떠올리는가?
한 줄의 카피(언어는 어떻게 떠올리는가?
프레젠테이션의 마음
수염 할아버지와 램프
육아라든지 생활이라든지 - 하루타 마사유키 TENT
등을 떠밀거나 엉덩이를 치는 책 - 다쿠보 아키라
‘만들고 싶다’라는 고민을 ‘만들자’라는 결심으로 이끄는
TENT의 실험, 사색, 그리고 숨겨진 이야기
TENT가 이룬 성과는 혁신적인 아이디어나 매력적인 디자인 때문일까? TENT를 이끄는 아오키 료사쿠(？木亮作와 하루타 마사유키(治田？之는 단호히 “아니”라고 말한다. 두 사람이 꼽은 성장과 성공의 비결은 ‘~라든지’를 적용하는 것이다.
‘~라든지’는 하나의 제품이 탄생하기까지 부딪치는 각종 어려움을 돌파하는 긍정의 주문 같다. 우리는 제품을 만들 때 ‘~란 무엇일까’를 정의하는 과정을 중요하게 여긴다. 그러나 정의를 내린 후에도 해결되지 않는 문제로 골머리를 앓거나, 급기야 해당 제품과 프로젝트를 중도에 멈추는 경우가 너무도 많다.
TENT는 풀리지 않는 문제 앞에서 ‘~라든지’를 생각할 것을 권한다. ‘~라든지’, 즉 생각을 고정시키지 않고, 생각의 범위를 유연하게 확장하다 보면 문제를 해결할 수 있는 실마리가 자연스럽게 생성된다고 말한다. 살아가며 마주하는 무수히 많은 ‘~라든지’를 긍정적으로 받아들이고 적용하기, 이것이 TENT가 찾은 방법이다.
그래서일까. 『아이디어라든지 디자인이라든지』는 쉼 없는 실험과 고민으로 이룬 TENT의 성공 경험뿐만 아니라 드러나지 않은 실패의 경험을 가감 없이 솔직하게 담은 ‘디자인+브랜딩’ 교과서로 불리기에 손색없다. 로고를 먼저 정하지 말라든지, ‘작품’ 말고 ‘시제품’을 만들라든지, 일의 우선순위를 정하는 방법이라든지…… ‘만들고 싶다’라는 고민을 ‘만들자’라는 결심으로 이끄는 TENT만의 영감과 사례와 노하우는 디자인과 브랜딩을 공부하는 학생은 물론 실무 현장에서 고민에 고민을 거듭하는 종사자들을 위한 맞춤형 가이드북이라고 할 수 있다.
가볍게 아이디어를 던지고 ‘가설’을 견고히 증명하라,
TENT가 일하는 방식
아오키 료사쿠의 여덟 살 딸은 “아빠가 하는 일은 대체로 ‘놀이’처럼 보인다”고 신기해한다. 아이의 눈에 아빠는 그림을 그리고 무언가를 만들고 놀면서 돈도 버는
