역자 서문
제1부 인간의 의사소통 및 집중적 상호작용의 배경
제1장 인간의 의사소통의 본질 _ 데이브 휴이트
제2장 집중적 상호작용의 배경 _ 그래함 퍼스, 줄스 맥킴
1. 집중적 상호작용의 역사
2. 집중적 상호작용이란 무엇인가
3. 누구를 위한 집중적 상호작용인가
4. 집중적 상호작용은 무엇을 가르치는가-의사소통의 기본 원칙
5. 우리 서비스에서의 커뮤니케이션 업무 특성
제3장 인간은 어떻게 의사소통을 배우기 시작하는가 _ 데이브 휴이트
제2부 집중적 상호작용 실행의 실용성
제4장 집중적 상호작용의 준비 _ 데이브 휴이트
1. 집중적 상호작용의 목적과 결과
2. 집중적 상호작용의 원리
3. 집중적 상호작용 세션은 어떤 것인가
4. 준비
5. 관찰
6. 팀 구성(준비
제5장 시작하기 _ 데이브 휴이트
1. 시작: 접근하기
2. 첫 번째 시도
3. 초기 성공 및 발전
제6장 추가적 및 지속적 진전 _ 데이브 휴이트
1. 진전 활동 및 세션 작동과 ‘급등’
2. 진전 결과 인식
3. 중장기적 가능성
4. 결국, 얼마나 진전될 것인가
제7장 활동 기록 및 프로세스 유지 _ 마크 바버
1. 관찰과 기록
2. 관찰
3. 작업에 대한 기록
4. 비디오를 통한 기록
5. 비디오 증거 사용
6. 비디오 증거를 사용하여 ‘실천 공동체’ 생성
7. 데이터 사용 및 구성
8. 행운을 빕니다
제8장 집중적 상호작용 결과 보고서 _ 줄리 캘버리
제9장 일터(직장에서의 집중적 상호작용 지원 _ 데이브 휴이트, 그래함 퍼스, 줄스 맥킴
1. 환경
2. 집중적 상호작용 작업을 지원하기 위한 최적의 작업 환경
3. 체계적·조직적 협업
4. 세팅: 특수 학교 및 단체
5. 집중적 상호작용과 다른 작업/접근 방식의 통합
6. 집중적 상호작용의 세 가지 좋은 기본 원칙
7. 세팅: 성인 주거 및 주간 서비스
8. 세팅: 상호작용 카페
제10장 자폐증과 집중적 상호작용
