CHAPTER 01
부패도 과학이다
01 경영 전략으로서의 기업 부패 7
02 부패를 다루는 이론들 12
CHAPTER 02
부패의 속성과 탐지 방법
01 어떤 유형의 사람이 부패를 더 잘 저지르는가? 21
02 윤리는 선천적인가 후천적인가? 32
03 과학적으로 부패를 탐지하는 방법 43
04 정부 수준의 부패를 어떻게 측정할 것인가? 57
05 기업 수준의 부패를 어떻게 측정할 것인가? 64
CHAPTER 03
부패를 보는 새로운 관점
01 부패한 기업의 성과는 좋을까? 73
02 어떤 유형의 부패가 나쁠까? 86
03 정치적 파워는 기업에게 항상 이익인가? 94
CHAPTER 04
부패에 대한 다양한 발견들
01 기술 발전과 부패 101
02 바게닝 파워와 뇌물 109
03 정치적으로 파워가 있는 경영인은 낙마하기 쉬울까? 116
04 정치제도와 기업의 부패 125
05 부패와 ESG 131
CHAPTER 05
한국의 부패
01 김영란법은 부패를 줄였을까? 141
02 정치인과 공무원들에게 뇌물을 주는 방법 153
03 한국의 간접뇌물 구조 162
04 지하경제와 부패 168
CHAPTER 06
어떻게 부패를 줄일까?
01 부패 함정에 빠지지 않는 국가의 특징 179
02 플랫폼을 이용하여 부패를 막아 보자 190
03 반부패 제도를 어떻게 만들까? 203
찾아보기 _213
부록 _217
감사의 글 _225
머리말
경영학자로서 기업의 부패를 연구하는 것은 상당한 용기가 필요했다. 박사과정에 진학한 후 얼마 되지 않아 나의 지도교수는 세계은행의 설문지를 건네주면서 적합한 연구 주제를 생각해 보라고 했다. 그 설문지에는 특이하게도 기업과 정부의 관계에 대한 문항이 다수 존재했다. 이를 계기로 해서 나는 기업의 대관(Business-government relationship 전략과 부패 연구를 시작하게 되었다. 특히 중국처럼 정부가 기업에 큰 영향력을 행사하는 국가에서는 기업의 정치 행위가 상당한 현실 설명력을 가진다. 점차 나는 이 주제에 특별한 흥미를 가지게 되었다. 그러나 나의 연구에 대해 세상의 평은 그다지 호의적이지 않았다. 한국에서 교수직 인터뷰를 할 때에 그런 “불온한” 학문을 왜 하게 되었는지 물어보는 사람도 있었고, 만약 부패한 기업들의 성과가 높다면 도대체 우리 사회에 무슨 교훈이 되냐며 실용성에 의구심을 제기하는 사람들도 있었다. 그 후 대학에서 일하면서 기업들도 기술 혁신, ESG, 기업가정신 등에는 큰 관심을 보이지만 이런 “어두운” 주제는 불편해 한다는 것도 알게 되었다. 그럼에도 불구하고 내가 이 분야를 계속 연구하는 것은 역설적으로 “불온하고” 또 “어두운” 주제이기 때문이다. 이런 특징 때문에 이 분야에서 활동하는 학자들의 수는 많지 않다. 그래서인지 몰라도 나는 이 주제를 공부하는 것이 꽤 그럴 듯하다고 생각하고 있다.
현실적으로 기업 부패는 어느 정도 중요할까? 비즈니스 세계의 부패는 의외로 넓은 범위를 포함한다. 정치인과의 단순 미팅처럼 합법적인 대관 업무에서부터 뇌물과 로비, 그리고 정치 캠페인의 참여까지 포함하는 기업 정치 전략(corporate political strategy은 우리의 생각 이상으로 산업 전반에 걸쳐 보편적으로 발견된다. 현대 기업의 정치 행위에는 불법과 합법의 구분이 모호한 경우가 많은데 이를 통칭해서 부패 전략(corruption strategy이나 비시장전략(nonmarket strategy으로 부
