서문
좋은 리더를 키우면 모두가 상생한다 006
제1장 탐색하기 Identifying Leaders: 리더로 성장할 인재가 누구인지 알아보라
리더를 알아보는 여섯 가지 방법 026 | 좋은 선수가 없으면 승리할 수 없다 043
제2장 인재 모으기 Attracting Leaders: 서로 교류하고 자극할 수 있는 성장의 장을 마련하라
리더십 테이블로의 초대장 053 | 리더십 테이블에서 반드시 해야 할 다섯 가지 056 | 누구
나 리더로 성장할 수 있다 074
제3장 경청하고 이해하기 Understanding Leaders: 무작정 리드하기보다 먼저 들어주고 교감하라
리더십은 인적 사업이다 087 | 조직원의 관점에서 생각하기 090 | 말하기보다 질문하라
093 | 경청은 신뢰를 이끈다 098
제4장 동기 부여하기 Motivating Leaders: 목표를 찾도록 돕고 이를 이룰 수 있게 격려하라
내적 동기인가, 외적 동기인가? 114 | 잠재 리더를 움직이는 일곱 가지 동기 117 | 어떤 동
기에 공감하는가 130 | 동기가 습관이 되는 BEST 법칙 131 | 동기를 만들어내는 힘 133
제5장 훈련시키기 Equipping Leaders: 한 사람의 온전한 전문가로서 준비시키고 트레이닝하라
혼자 하지 마라 145 | 준비시키는 사람의 마음가짐 148 | 잠재 리더를 위한 여섯 가지 중점
과제 150 | 준비된 리더는 성공을 돕는 리더로 성장한다 161 | 진로 재탐색하기 163 | 리
더의 책무를 내려놓으라 165
제6장 권한 위임하기 Empowering Leaders: 자율성을 주어 자신의 가능성과 일의 즐거움을 깨닫게 하라
리더가 권한을 부여하지 않는 이유 175 | 권한을 위임할 줄 아는 것도 능력이다 177 | 10-
80-10 법칙으로 자율성 나눠주기 188 | 권한을 얻는 리더에서 권한을 주는 리더로 198
제7장 적재적소에 배치하기 Positioning Leaders: 강점을 발휘
