[1권 이론]
PART 01 생산전략
CHAPTER 01 생산전략
CHAPTER 02 서비스
CHAPTER 03 원가관리
PART 02 생산시스템 설계
CHAPTER 01 제품설계
CHAPTER 02 공정설계
CHAPTER 03 설비배치
CHAPTER 04 작업관리
CHAPTER 05 공장입지
CHAPTER 06 생산능력계획
PART 03 생산시스템 관리
CHAPTER 01 수요예측
CHAPTER 02 생산계획
CHAPTER 03 재고관리
CHAPTER 04 공급사슬관리
CHAPTER 05 설비보전관리
PART 04 품질경영
CHAPTER 01 품질경영일반
CHAPTER 02 기초통계
CHAPTER 03 검정과 추정
CHAPTER 04 상관 회귀분석
CHAPTER 05 관리도
CHAPTER 06 샘플링검사
CHAPTER 07 실험계획법
CHAPTER 08 신뢰성 관리
PART 05 계량 의사결정
CHAPTER 01 확실성하의 의사결정
CHAPTER 02 위험하의 의사결정
CHAPTER 03 불확실성하의 의사결정
PART 06 4차 산업혁명과 스마트 공장
CHAPTER 01 4차 산업혁명
CHAPTER 02 스마트 공장(Smart Factory
CHAPTER 03 데이터 분석(Data Analysis
[2권 기출문제]
PART 07 기출문제
01 | 2012년 제97회 기출문제
02 | 2013년 제100회 기출문제
03 | 2014년 제103회 기출문제
04 | 2015년 제106회 기출문제
05 | 2016년 제109회 기출문제
06 | 2017년 제112회 기출문제
07 | 2018년 제115회 기출문제
08 | 2019년 제118회 기출문제
09 | 2020년 제121회 기출문제
10 | 2021년 제124회 기출문제
11 | 2022년 제127회 기출문제
12 | 2023년 제130회 기출문제
13 | 2024년 제133회 기출문제
공장관리기술사는 제조현장의 모든 운영 영역에 대해서 전문성을 발휘하여 생산성을 높이고, 품질을 향상시키며, 비용을 절감하여 작업 환경의 개선을 통해 경쟁력을 강화하고, 기업의 목표를 달성하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 특히 기술과 관리 능력을 겸비하여 제조현장에서의 문제를 종합적으로 해결하는 데 중추적인 역할을 합니다.
제조현장에서는 매우 다양하고 폭넓은 지식과 기술을 필요로 합니다. 제조 전문가로서 성공적으로 업무를 수행하기 위해서는 다양한 역량을 갖춰야 합니다. 여러분들이 직장에서 지금까지 쌓아온 경험을 바탕으로 더욱 풍부한 지식을 습득하여 활용할 수 있다면 진정한 전문가로 활동할 수 있을 것입니다.
늦은 시기에 자격을 준비하는 것은 힘든 일입니다. 누구나 간절한 마음으로 고통을 감내하며 끝까지 최선을 다해 나간다면 언젠가 반드시 꿈은 이루어질 수 있습니다. ‘나중’은 패자의 단어이고, ‘지금’은 승자의 단어라고 했습니다. 포기하지 않고 끈기 있게 지금 이 순간 본 교재와 함께 계속 정진하면 성공을 성취할 수 있습니다.
1. 공장관리기술사 자격을 위해 참고할 만한 자료가 없는 상태에서 2012년 이후 최신까지 기출문제 풀이를 모두 수록하였습니다.
2. 본문에 수록된 예상문제는 관련 자격시험에서 출제가 빈번한 내용을 엄선하여 필기시험을 대비할 수 있도록 준비하였습니다.
3. 제조현장의 모든 운영 영역에 대해 출제가 확대되고 있는 상황을 고려하여 4차 산업혁명, 스마트 공장, 데이터 분석, 안전 분야 등을 수록하였습니다.
4. 생산운영과 관련된 경영지도사 생산관리 분야, 기술지도사 제조혁신 분야 등 여러 자격시험에 활용할 수 있습니다.
