PART 1 소프트웨어 프로젝트 관리 개요
CHAPTER 01 프로젝트 관리와 소프트웨어 개발의 기초
1.1 프로젝트 관리 개요
1.1.1 프로젝트
1.1.2 프로젝트 관리
1.1.3 프로젝트 생애주기
1.1.4 프로그램과 프로그램 관리
1.2 소프트웨어 개발 프로젝트
1.2.1 소프트웨어 프로젝트의 특수성
1.2.2 소프트웨어 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서 필요한 지식
CHAPTER 02 PMI의 프로젝트 및 프로그램 관리 모델
2.1 PMI 프로젝트 관리 모델의 개요
2.1.1 프로젝트 관리 프로세스의 분류
2.1.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹
2.1.3 프로젝트 관리 프로세스 그룹과의 상호작용
2.1.4 다단계 프로젝트
2.2 PMI 프로그램 관리 모델의 개요
2.2.1 프로그램 프로세스 그룹
2.2.2 프로그램 생애주기와 단계관문 검토
2.2.3 프로그램 효익 관리와 거버넌스 관리
2.2.4 프로그램 단계들
PART 2 PMI 프로젝트 관리 프로세스
CHAPTER 03 프로젝트 통합 관리
3.1 프로젝트 통합 관리 프로세스들
3.1.1 프로젝트 헌장을 개발하기 프로세스
3.1.2 프로젝트 관리 계획을 개발하기 프로세스
3.1.3 프로젝트 작업을 지시하고 관리하기 프로세스
3.1.4 프로젝트 작업을 모니터하고 통제하기 프로세스
3.1.5 통합 변경 통제를 수행하기 프로세스
3.1.6 프로젝트 또는 단계를 종료하기 프로세스
3.2 의사결정
3.2.1 의사결정이란?
3.2.2 합리적 의사결정 과정
3.2.3 정보의 가치
3.3 변경관리
CHAPTER 04 프로젝트 이해관계자 관리
4.1 프로젝트 의
품격이 다른 프로젝트 관리서
이 책은 유사 교재들과 다르게 프로젝트의 제품 프로세스와 관리 프로세스를 엄격히 분리하여 소개했다. 프로젝트에서 관리 프로세스와 제품 프로세스는 서로 겹치며, 수행 동안에 상호작용한다. 예를 들면, 프로젝트의 범위는 목표로 하는 제품을 어떻게 만들 것인가에 대한 기본적인 이해가 없이는 정의될 수 없다. 자칫 제품 프로세스와 관리 프로세스는 비슷하다고 오해하여 착오를 일으킬 수 있는 부분인데 분명 차이가 있기 때문에 구분해서 진행해야 하는 프로세스다. 이런 부분을 구분하여 제시함으로써 관리자가 겪을 수 있는 문제를 예방 / 해결하고 좀 더 효율적인 관리를 가능하게 했다.
이 책은 매우 전문적이거나 소프트웨어 프로젝트에만 한정된 특유한 내용들은 가급적 본문과는 분리하여 독립된 ‘BOX’라는 형식으로 따로 정리하여 제시하였다. 그 BOX는 그림이나 표를 통해 설명하여 독자의 이해접근성을 높이고 있다. 또한 독자의 이해를 돕기 위해 전문성이 높거나 복잡한 내용은 ‘부록’이라는 형식으로 제공하고 있다.
품개정3판에 추가된 내용
이번 개정에서는 2013년 초에 발표된 PMI의 A Guide to the Project Management Body of Knowledge의 제5판에서 추가되거나 변경된 내용을 반영하였다. 또한 프로그램 관리에 대한 PMI의 The Standard for Program Management, ver.2, 2008의 내용을 추가하였으며, 프로그램 관리의 관점에서 소프트웨어의 개발부터 폐기까지의 전체 생애주기에 걸친 총 소유비용을 어떻게 최소화할 것인가에 대한 간단한 논의를 추가하였다.
품이 책의 구성과 내용
이 책은 크게 세 부분으로 구성되어 있다. 1부에서는 프로젝트 관리에 대한 기초 이론을 간단히 소개하였다. 1장에서는 프로젝트란 무엇인가와 소프트웨어 프로젝트의 특수성에 대해여 간단히 설명하였
