MBA에서 배우는 방식 그대로 배우는 비즈니스 모델!
기획자와 창업가라면 무조건 알아야 할 비즈니스 모델 개발의 전 과정!
〈비즈니스 모델 디자인〉은 단순히 이론을 배우는 것이 아니라, 복잡한 비즈니스 현실에 직면했을 때 끝없는 물음을 던지며 답을 찾아가는 실천적인 기술을 알려준다. 하버드 비즈니스 스쿨에서 개발된 사례 중심의 학습인 케이스 메소드를 이용해 실무에서 맞닥뜨리게 되는 상황을 다룸으로써 독자들이 자신이 놓여 있는 비즈니스 환경과 대조하며 신사업에 대한 현실적인 깨달음을 얻을 수 있도록 하는 것이다.
도요타와 혼다의 비즈니스 모델에는 어떤 차이가 있는가, 다면 플랫폼으로 전환한 애플은 어떤 시나리오를 구상했는가, 아마존의 끊임없는 진화는 어떻게 가능한가 등 글로벌 기업들의 실제 비즈니스 모델을 분석하고 다양한 방법론을 통해 답을 모색하는 케이스 탐색 과정이 마치 현장 강의처럼 생생하게 펼쳐진다. 독자들은 흥미진진하게 전개되는 토론 수업을 속도감 있게 읽어가면서, MBA의 학생들처럼 비즈니스 모델 구축에 관해 배우게 될 것이다.
특히 그 유명한 “비즈니스 모델 캔버스”를 효과적으로 활용하는 법은 이 책의 백미라 할 수 있다. 비즈니스 모델 학회 회장이자 경영학자로서 수없이 많은 비즈니스 모델을 검토하고 연구해 온 저자가 다각도로 비즈니스 모델 시스템을 구축하는 전략을 제안한다.
이론+실제 수업, 두 마리 토끼를 잡는 획기적 구성
이 책은 크게 이론 편과 실제 수업 편으로 나누어 구성되었다. 이론 편에서는 비즈니스 모델이란 무엇인지, 비즈니스 모델을 구축하는 기본 도구인 비즈니스 모델 캔버스를 작성하는 방법부터 사용법에 이르기까지 체계적으로 설명한다. 그리고 실제 수업 편에서는 앞서 배운 이론을 바탕으로 기업의 구체적인 사례를 통해 실제로 비즈니스 모델을 구축하는 작업을 경험하게 된다. 순서는 크게 3단계로, 그 내용을 요약하면 다음과 같다.
Step 1: 경영 전략에 따른 비즈니스 모델 구축
비즈니스 모델의 분석에
