PART Ⅰ 디자인 거버넌스의 의미 The Governance of Design
1. 디자인 거버넌스의 이론(왜, 무엇을, 어떻게
우리는 왜 만족스럽지 못한 장소를 만드는가
디자인 거버넌스의 개념
디자인 거버넌스의 구성
결론
2 디자인 거버넌스의 공식·비공식적인 도구들
도구에 기반한 접근
공식적 도구, 시행과 실험을 통한 접근
비공식적 또는 강제력이 없는 도구
결론
PART Ⅱ 영국의 디자인 거버넌스 Design Governance in England
3 왕립예술위원회와 75년 간의 디자인 검토(1924~1999
초기:1924~1939
전후 왕립예술위원회 : 1940~1984
후반부:1985~1999
결론
4 케이브, 새로운 디자인 거버넌스(1999~2011
케이브의 발빠른 대응(1999~2002년
성장기 케이브(2002~2006년
완숙기의 케이브(2006~2011년
결론
5 저예산 기간의 디자인 거버넌스(2011~2016
상업시장 편입을 위한 모색
자발적 봉사활동에 의한 서비스 보강
결론
PART Ⅲ 케이브의 다양한 도구 The CABE Toolbox
6 실증도구
왜 자료수집 활동을 하는가
자료수집 활동은 어떻게 수행하는가
실증자료는 언제 사용해야 하는가
7 지식도구
지식활동에 참여하는 이유는 무엇인가
지식활동은 어떻게 전달되었는가
지식도구는 언제 활용되어야 하는가
8 홍보도구
홍보활동에 왜 참여해야 하는가
홍보활동은 어떻게 전달되었는가
홍보도구들은 언제 사용되어야 하는가
9 평가도구
평가활동은 왜 하는가
평가활동은 어떻게 수행하는가
평가도구는 언제 사용되어야 하는가
10 지원도구
지원활동에 왜 참여하는가
지원활동은 어떻게 진행되었나
지원도구는 언제 사용되어야 하는가
후기
부록:연구 방법
