서문 4차 산업혁명 최전선의 킬러 기업 유니콘
1부 4차 산업혁명과 새로운 비즈니스 모델
1 _ 유니콘의 탄생과 현황
왜 유니콘인가 │ 국가별 분포 │ 유니콘의 창업자들 │ 유니콘의 투자자 │ 유니콘 투자자 비율 │ 카피캣 │ 엑시콘 │ 하락한 유니콘 │ 이머징 유니콘
2 _ 유니콘이 만든 새로운 비즈니스
유니콘 기업의 비즈니스 모델 │ P2P 공유경제 플랫폼 │ 서비스 │ 소프트웨어 │ 하드웨어 │ 전자상거래 │ 연구개발
2부 빌리언 달러 스타트업 유니콘 핫 100
1 _ 공유경제 플랫폼
스마트폰 터치 하나로 차를 부를 순 없을까
차량 공유 서비스 업체 우버
중국의 교통문화를 혁명적으로 바꿀 순 없을까
중국 차량 공유 서비스 업체 디디추싱
남는 방을 필요한 사람에게 빌려줄 순 없을까
숙박 공유 서비스 업체 에어비앤비
온라인에서 서로 돈을 빌리고 빌려줄 순 없을까
중국 P2P 대출 서비스 업체 루팍스
온라인에서 이미지만 따로 콕 집어둘 순 없을까
이미지 공유, 검색, 스크랩 SNS 업체 핀터레스트
커다란 차에 한 사람만 타는 것은 낭비이다
차량 공유 서비스 업체 리프트
인도에서는 우버를 뛰어넘을 수 있지 않을까
인도 차량 공유 서비스 업체 올라
배고플 때 언제 어디서든 시켜먹을 순 없을까
중국 음식배달 서비스 업체 어러머
대학 선배에게 학자금 대출을 받을 순 없을까
학자금 대출 전문 업체 소파이
유럽 1등에서 전 세계의 음식배달을 책임진다
독일 음식배달 서비스 업체 딜리버리 히어로
동남아 맞춤 차량 공유 서비스를 제공할 순 없을까
동남아 차량 공유 서비스 업체 그랩택시
홈 디자인 전문가를 쉽게 찾을 순 없을까
홈 디자인 플랫폼 업체 하우즈
대기 없이 바로 병원 진료를 받을 순 없을까
병원진료 사전예약 서비스 업체 작닥
쓸모없어진 물건을 온라인에서 팔 순 없을까
러시아 항목별 광고 사이트 아비토
비싼 전용기를 자동차처럼 공유할 순 없을까
전용기
어떻게 우버, 에어비앤비, 스냅 등의 스타트업들은
기업가치 1조 원 이상의 기업을 만들었는가?
변화의 흐름을 따라잡지 못하면 미래를 준비할 수 없다!
독일 경제학자 클라우드 슈밥이 세계경제포럼에서 처음 사용한 ‘4차 산업혁명’이라는 용어는 아직 명확히 정의되어 있지 않다. 그 실체가 명확하지 않고 학자들 간에도 4차 산업혁명이라고 부를 수 있느냐는 논란이 있지만 최근 인공지능(AI, 사물인터넷(IoT, 빅데이터 등 새로운 기술 발전을 토대로 글로벌 산업구조의 재편이 이뤄지고 있는 것은 분명한 추세다.
특히 4...
어떻게 우버, 에어비앤비, 스냅 등의 스타트업들은
기업가치 1조 원 이상의 기업을 만들었는가?
변화의 흐름을 따라잡지 못하면 미래를 준비할 수 없다!
독일 경제학자 클라우드 슈밥이 세계경제포럼에서 처음 사용한 ‘4차 산업혁명’이라는 용어는 아직 명확히 정의되어 있지 않다. 그 실체가 명확하지 않고 학자들 간에도 4차 산업혁명이라고 부를 수 있느냐는 논란이 있지만 최근 인공지능(AI, 사물인터넷(IoT, 빅데이터 등 새로운 기술 발전을 토대로 글로벌 산업구조의 재편이 이뤄지고 있는 것은 분명한 추세다.
특히 4차 산업혁명의 가장 성공적인 모델로 평가받으며 초고속 성장을 지속하는 기업들이 주목받고 있다. 바로 ‘기업가치가 10억 달러 이상인 비상장 스타트업’ 유니콘이다. 그들은 스마트폰, SNS, 클라우드 컴퓨팅, 사물인터넷 등을 다양하게 융복합화해 누구나 쉽게 참여할 수 있는 플랫폼을 만들고 고객에게 제공될 가치를 중심으로 새로운 비즈니스 모델을 개발해 기업, 정부, 언론, 교육기관, 의료기관 등 모든 시스템을 혁신하고 있다.
이 책은 유니콘의 탄생과 현황, 유니콘이 만들어낸 비즈니스 모델들을 점검하고 그들이 어떻게 기존 산업의 근간을 흔들고 산업 간의 영역을 파괴하며 시장을 주도하고 있는지 알려준다. 우리가 직면해 있고 경험하게 될 변화를 파악하고 예측하지 못한다면 그 흐름에서 뒤처질 수밖에 없다. 4차 산업혁명의 최전선
