들어가는 글
한국의 독자들에게
1장 힘드니까 긍정이다
2장 긍정적인 문화를 만들어라
리더에게 가장 중요한 일
문화가 전략을 능가한다
추구하는 가치를 파악하라
행동으로 보여줘라
긍정은 전염된다
문화는 실감하는 것이다
열매를 원하는가, 뿌리에 투자하라
조직문화는 지속해야 한다
3장 긍정 리더의 비전이 북극성이다
북극성 / 망원경과 현미경
다보 스위니의 비전 / 비전을 유지하라
비전에 활력을 / 나의 비전
4장 긍정 리더는 믿음의 아이콘
믿으면 보인다 / 낙관적인 태도와 믿음이라야 전파된다
자신에게 이야기하라 / 핵심은 우리의 시각이다
긍정을 선택하라 / 인생 최고의 일과 최악의 일 / 상어와 금붕어
초심으로 돌아가라 / 머피를 이겨라 / 힘은 내면에 있다
현실을 왜곡하라 / 리더십은 믿음을 전파하는 것
두려움은 버리고 믿음으로 앞장서라 / 과잉신봉자가 되라
믿음을 잃지 마라 / 리더십 여정
5장 긍정 리더는 부정적인 생각에 맞서고, 이겨낸다
리더의 긍정은 모든 부정보다 강해야 한다
에너지 뱀파이어를 몰아내라 / 기다리지 말라
첫걸음은 변신이다 / 조직문화에서 출발하라
부정적인 태도를 제거하라 / 더 일찍 혹은 더 늦게
현재의 위치에서 구성원을 이끌어라
불평 금지 규칙을 도입하라 / 마이클 펠프스의 긍정 리더십
부정에 대해 부정적으로 생각하지 마라
6장 긍정 리더가 차이를 만든다
결속력이 차이를 결정한다
단결력 좋은 팀이 재능만 있는 팀을 능가한다
다보 스위니의 의자 / 일이 순조롭도록 도와라
파충류의 뇌가 긍정적인 개를 잡아먹는다면
7장 긍정 리더가 모든 관계의 시작이다
사랑의 힘이 변화를 일으킨다 / 사랑이야말로 최고의 원칙이다
좋은 관계가 없다면 규칙은 저항에 부딪힌다
소통을 통해 신뢰를 쌓아라
의사소통에 틈이 생기면 부정적인 생각이 파고든다
직접 돌아다니며 이끌어라 / 듣는 것이 진짜 소통이다
긍정적인 소통 능력을 키워라 / 격려하는 사람이 되라
사람들이 자신을 믿
"성격을 긍정으로 바꾸면 본인뿐만 아니라
주변 사람도 전부 더 나은 사람이 된다."
● 긍정적인 소통 비율이 높으면 이혼율은 낮아진다 - 존 가트맨 워싱턴주립대 심리학 교수
● 낙관적인 사람이 일을 더 열심히 하고, 임금도 더 많이 받는다
- 만쥬 퓨리&데이비드 로빈슨 듀크대 경영학 교수
● 비관적인 영업사원에 비해 낙관적인 영업사원의 실적이 높다
- 마틴 셀리그먼 긍정심리학 창시자&심리학자
저자는 본인의 경험 외에도 ‘긍정’에 대한 많은 연구 결과를 소개하고 있는데 이 중에서도 감정에 초점을 둔 부부, 부모·자녀 관계 연구의 세계적인 권위자이자 전문가인 ‘존 가트맨 교수’의 연구에 따르면 부부간의 긍정적인 소통과 부정적인 소통 비율이 5:1일 때 결혼 생활이 순탄할 확률이 높고, 이 비율이 1:1일 때는 이혼하게 될 확률이 높다는 사실이 흥미롭다. 최근 있었던 배우자와의 일상 대화, 자녀들과의 저녁 식사 자리, 직장 동료나 부하직원과의 소통에서 예민하게 반응했거나 부정적으로 대꾸했던 자신이 조금은 부끄럽다는 생각이 드는 건 적어도 부정적인 사람보다 긍정적인 사람이 되고 싶은 솔직한 내 마음이 아닐까 생각해본다. 이 세상의 누가 부정적이고 까칠한 사람이 되어 주위에서 기피하고 싶은 사람이 되고 싶을까? 막연한 결심만으로는 부족하다. 존 고든은 본인의 인생단어를 ‘긍정’이라고 할 정도로 긍정적인 리더십의 전문가이다. 저자는 긍정의 힘으로 ‘성공과 인생의 기적’을 이룩한 사람들이 어떤 목적과 방법으로 기적을 만들어 냈는지 구체적인 사례와 함께 설명해주고 있다. 누구나 긍정 리더가 되어 가족, 회사, 조직을 더 나아지도록 변화를 이끄는 것이 이 책의 목적이라고 밝히고 있다. 최고의 순간은 아직 오지 않았다. 내일은 더 좋아질 것이라고 믿기 때문이다.
우리는 정작 중요한 일을 앞두고 최고의 방법을 찾는
