머리말_상사의 마음을 훔치는 보고서 작성의 결정판!
1부_보고서 작성 능력이 곧 업무 능력
01 글을 잘 쓰면 일이 잘 풀린다
02 상사의 말에 해답이 있다
03 보고의 목적과 목표를 파악하라
04 중간보고를 철저히 하라
05 상사의 유형을 파악하라
06 잘된 보고서는 숫자부터 다르다
07 보고서의 함정에서 벗어나라
08 사소한 것에서부터 마음을 움직이라
2부_상사의 마음을 사로잡는 보고서 작성 실전
09 논리적인 를 잡으라
10 제목이 첫인상을 결정한다
11 자료를 충분히 갖추고 초고를 작성하라
12 팔하원칙으로 쓰라
13 좋은 문장으로 고쳐 쓰기
14 차트 및 레이아웃 구성 원칙
15 철저하게 퇴고하라
3부_보고서 마무리 스킬
16 보고서를 빛나게 하는 발표의 기술
17 1페이지 보고서 작성법
18 먹히는 보고서를 쓰라
부록_보고서 마스터를 위한 28가지 프레임워크
“보고서는 기본적으로는 시간관리 능력을 포함해
한 사람이 갖고 있는 업무 지식과 동원 가능한 정보, 통찰력 있는 분석,
상하 동료 간의 의사소통, 추진력 등의 결정체다.”
하루 5시간 이상 보고서에 매달리고도 퇴짜를 맞는가?
대부분의 직장생활은 아침에 이메일을 확인하는 것으로 시작해 하루를 ‘작성’하는 것으로 끝난다. 간단한 메모에서부터 회의 기록, 거래처에 보내는 이메일, 미팅 보고서, 마케팅 제안서, 각종 기획서까지 매우 다양한 글쓰기를 수행한다. 직장생활의 반 이상이 글쓰기라고 볼 수 있다. 그러니 논리적인 글...
“보고서는 기본적으로는 시간관리 능력을 포함해
한 사람이 갖고 있는 업무 지식과 동원 가능한 정보, 통찰력 있는 분석,
상하 동료 간의 의사소통, 추진력 등의 결정체다.”
하루 5시간 이상 보고서에 매달리고도 퇴짜를 맞는가?
대부분의 직장생활은 아침에 이메일을 확인하는 것으로 시작해 하루를 ‘작성’하는 것으로 끝난다. 간단한 메모에서부터 회의 기록, 거래처에 보내는 이메일, 미팅 보고서, 마케팅 제안서, 각종 기획서까지 매우 다양한 글쓰기를 수행한다. 직장생활의 반 이상이 글쓰기라고 볼 수 있다. 그러니 논리적인 글쓰기를 하지 못하면 생존 경쟁에서 어려움을 겪을 수밖에 없다. 빠른 시간 내에 논리적인 글을 쓰는 능력을 배양하고 그 능력을 갖춰야만 뛰어난 사람으로 평가받을 수 있는 것이다.
보고서는 직장에서 쓰는 글 중에서도 꽃이라고 할 수 있다. 보고서를 쓴다는 것은 상사를 비롯해 여러 동료와 소통한다는 것을 의미하고, 고객과 이해관계자들을 설득하는 행위이며, 기업의 문화를 오롯이 이해해야 할 수 있는 복합적인 활동이다. 그래서 한 기업의 보고 문화를 이해하지 못하면 결코 좋은 보고서를 쓸 수 없다.
보고서를 잘 쓴다는 것은 단순히 문장을 잘 쓰는 것만을 의미하지는 않는다. 물론 시각적으로 보기 좋게 꾸미는 것만을 의미하지도 않는다. 기본적으로는 시간 관리 능력을 포함해 한 사람이 가진 업무 지식과 동원 가능
