목차
정답을 가지고 시작하라
1.커리어 준비_시작이 모든 것을 결정한다
직감을 따르라
올바른 길을 선택하기
하버드에서 배운 것
예기치 못한 것을 준비하라
2.커리어 관리_현명하게 움직여라
커리어를 선택하는 법
인터뷰하는 법
옷이 당신을 말한다
세일즈의 제1법칙
작은 메모 한 장도 소홀히 하지 마라
너 자신을 알라
당신은, 그리고 나는 어떤 유형의 인간인가?
실패는 실패가 아니다
커리어의 계단을 오르는 법
자질 있고 경험 많은 비서를 두는 것도 능력이다
꾸물대고 있는 내 엉덩이를 뻥 차줄 사람이 필요하다
리쿠르터들과 지속적으로 관계를 유지하라
3. 비즈니스 전략_전략과 실행, 그것이 전부다
정답은 있다
전략적 플래닝의 기술
쇠퇴하는 사업을 성공으로 이끄는 10가지 법칙
처음 100일간 해야 할 일들
목적, 전략, 계획을 구축하라
항상 전략을 머릿속에 새겨두라
100일 단위로 단기적 플랜을 계획하라
무엇이 우리를 최고로 만드는가
“무엇이 잘못되었지?”가 아니라 “무엇이 제대로 된 거지?”라고 물어라
때로는 과거를 날려버리고 새로 시작한다
승리에 도취되지 마라
파트너를 선택할 때는 주의하고 또 주의하라
새 술은 새 부대에 담아라
적합한 규칙 선택하기
집중과 분산은 경영에서는 양립할 수 없다
당신을 자극하는 꿈은 무엇인가?
일반화의 오류
4. 비즈니스 현장_보이는 것 너머를 상상하라
행운은 준비된 사람이 기회를 만났을 때 나타난다
가장 중요하고 비밀스러운 자원
위대한 아이디어는 어디에서 나오는가
대단한 아이디어를 위대한 아이디어로
실현 가능성이 없는 아이디어는 쓰레기다
수정, 수정, 수정, 처음의 의도는 뭐지?
선점의 중요성
블로킹과 태클링
고객의 3분의 1이 판매의 3분의 2를 차지한다
승리의 95%는 예측에서 온다
경쟁자의 공격을 방어하는 법
두 가지를 모두 선택하는 것이 한 가지만 선택하는 것보다 낫다
힘든 결정보다 중요한 것은 사후처리다
좋은 광고와 위대한
출판사 서평
디즈니보다 환상적이고, MIT보다 똑똑하며,
애플보다 혁신적인 세계 최고의 크리에이티브 그룹
사치앤사치 회장 밥 실러트, 그가 입을 열었다!
세계 최고의 크리에이티브 그룹 사치앤사치. 1990년대 중반, 사치앤사치는 창립자들이 떠나가고 코디언트 커뮤니케이션 그룹에 인수합병되었다. 사치앤사치만의 문화를 잃어버리고, 조직이 와해될 위기의 순간에 전문경영인으로 부임한 밥 실러트는 오히려 위기를 이용하여 일개 광고대행사를 세계적인 글로벌 크리에이티브 그룹으로 재탄생시켰다.
이같은 혁신은 어떻게 가능했을까? 이 책은 제너럴 푸드...
디즈니보다 환상적이고, MIT보다 똑똑하며,
애플보다 혁신적인 세계 최고의 크리에이티브 그룹
사치앤사치 회장 밥 실러트, 그가 입을 열었다!
세계 최고의 크리에이티브 그룹 사치앤사치. 1990년대 중반, 사치앤사치는 창립자들이 떠나가고 코디언트 커뮤니케이션 그룹에 인수합병되었다. 사치앤사치만의 문화를 잃어버리고, 조직이 와해될 위기의 순간에 전문경영인으로 부임한 밥 실러트는 오히려 위기를 이용하여 일개 광고대행사를 세계적인 글로벌 크리에이티브 그룹으로 재탄생시켰다.
이같은 혁신은 어떻게 가능했을까? 이 책은 제너럴 푸드, 탑코 어소시에이츠, 카이저 로스, 사치앤사치 등 세계 굴지 그룹의 전문경영인으로 40여 년간을 일해온 저자 밥 실러트의 급변하는 비즈니스 현장에서 쌓아온 경험과 노하우를 담은 책이다. 흔히 경험적 지혜는 혁신이나 창조성과는 양립할 수 없다고 여겨지지만 밥은 오히려 이러한 ‘경험’이야말로 혁신을 가능하게 하는 힘이 된다고 말한다. 그는 말한다. 인생도, 비즈니스도 “정답”은 있다고. 그리고 그 ‘정답’을 가지고 시작하는 것이 성공의 사다리를 오를 수 있게 해준다고.
“실행력 없는 크리에이티브는 쓰레기다”
창조형 괴짜도 따라야 할 ‘성공의 원칙’은 존재한다
창조적 두뇌와 자신만의 독특한 스타일이 성공을 가능하게 한다고? 그렇지 않다. 창조성은 성공의 한 가지 요소일 뿐이다. 그
