추천의 글
1부 한계를 넘는 폭발적 성장 기술
1장 들어가며: 한계를 없애는 증폭의 힘
2장 화장실 청소를 하던 소년에서 CEO까지
2부 기준을 높여라
3장 목적 지향적 조직을 구축하라
4장 경쟁자와 점진주의에 전쟁을 선포하라
5장 전략보다는 실행
3부 기업과 조직문화를 정렬하라
6장 승객이 아닌 운전자를 고용하고, 승객은 하차시켜라
7장 강력한 조직문화를 만들어라
8장 직원들이 직접 소통하고 서로 신뢰하도록 하라
4부 초점을 좁혀라
9장 해법보다는 분석
10장 고객성공과 보상을 연결하라
5부 속도를 올려라
11장 영업력을 키워라
12장 빠르게 성장하거나 서서히 사라지거나
13장 회사가 커져도 공격적으로 임해라
6부 전략을 전환하라
14장 기회를 실현하라: 데이터도메인 성장 스토리
15장 생각의 조리개를 열어라: 서비스나우 성장 스토리
16장 원대한 꿈을 가져라: 스노우플레이크 성장 스토리
7부 리더는 어떻게 한계를 넘는가
17장 성장 중인 당신을 위한 조언: 커리어를 증폭하라
18장 CEO를 위한 길잡이: 창업자와 이사회를 대하는 방법
19장 결론: 위대한 리더는 한계를 넘어 성장을 이룬다
워런 버핏은 왜 자신의 원칙을 뒤집으면서까지
스노우플레이크를 선택했을까
스타트업을 ‘넥스트 구글’로 만든
CEO 프랭크 슬루트만의 독보적 성장 비결
워런 버핏이 기술주 그것도 상장 전 공모주에 투자했다는 사실에 미국 증권 시장은 술렁거렸다. 코카콜라와 같은 필수 소비재, 가치주를 선호하던 워런 버핏은 애플 이외에는 기술주에 투자하지 않았기 때문이다. 게다가 애플 역시도 필수 소비재로 보고 투자를 진행한 것이었다. 그런 워런 버핏이 자신의 원칙을 뒤집고 스노우플레이크에 투자하였다. 워런 버핏뿐만 아니라 세일즈포스 역시 투자했고 스노우플레이크는 소프트웨어 기업 역사상 최고액으로 나스닥에 상장했다.
“세계에서 가장 빠르게 성장한 비상장사”, “구글, 애플, 퀄컴 다음 기업”, “ 2020년 클라우드 기업 1위” 스노우플레이크를 수식하는 말들은 화려하다. 심지어 저성장 시대, 경기 침체에 이어 최악의 경기 불황이 예상되는 때도 스노우플레이크는 성장할 것이라고 이야기하는 전문가들도 있다. 그야말로 압도적인 성장 속도에 많은 이들이 주목한다. 어떻게 이것이 가능할까? 바로 이 책 《한계 없음》에서 그 답을 찾을 수 있다.
스노우플레이크의 CEO이자 이 책의 저자인 프랭크 슬루트만은 기업의 조직 구조, 근본적 비즈니스 모델을 바꾸지 않고도 조직을 성장시킬 수 있다고 말한다. 목표 기준을 높이고, 속도를 올리고, 조직의 우선순위를 명확히 하고, 구성원을 정렬(alignment하라. 이렇게 조직의 목표, 에너지, 절박감, 업무 강도를 높이는 과정을 그는 ‘증폭’이라고 정의한다.
또한 그는 리더의 존재 이유는 단 하나, 승리하는 것이라고 단언한다. 실제로 그는 스노우플레이크 이전에도 데이터 도메인, 서비스 나우를 경영해 크게 성장시키며 자신의 능력을 입증한 바 있다.
하지만 프랭크 슬루트만이 처음부터 화려한 CEO 코스를 밟고 올라온 것은 아니
