서문: 나를 이끄는 것은 무엇인가?
프롤로그 | 연금술 경영법칙
연금술의 비전
연금술 경영법칙이란 무엇인가?
총체적인 수단이 성공을 이끈다
연금술 경영법칙의 힘
이 책의 사용 설명서
제1장 | 인간_제1의 힘
인간은 변화의 창조자이다
연금술사가 되는 길
개혁의 중심에는 연금술사가 있다
연금술과 기업전략
제2장 | 도구_제2의 힘
경제학적 도구로 무장하라
기업의 건강진단을 실시하라
기업회생을 위한 검토
위기의 원인을 분석하라
위기극복 시스템과 지표 시스템
장기적 회생을 위한 초안 마련하기
제3장 | 영감_제3의 힘
창조적 영감을 자극하라
영감과 지식 그리고 개혁
미래는 개혁을 필요로 한다
에필로그 | 연금술사의 미래 전망
연금술식 기업문화
연금술적 기업문화를 위한 9가지 법칙
연금술 경영법칙의 미래
연금술의 역사에 대한 짧은 고찰
감사의 말: 인생의 위기를 극복하며
역자 후기: 신비주의에서 현실로 거듭나기
변화를 선택할 것인가 죽음을 맞이할 것인가!
전통적인 구조의 경영인들은 흔히 “나의 권력과 지위의 힘으로 기업의 모든 사항을 결정할 수 있으며 무슨 일이 수행되어야 할지 명령한다. 중역 경영진들은 계획을 개별적으로 수행하며, 그 외 모든 사람들은 명령을 따른다.”라고 말한다. 그러나 현대사회에서 이런 관행적인 절차와 구조로는 더 이상 생존경쟁에서 살아남을 수 없다. 이미 이런 기업들은 심각한 경영 위기를 맞고 있을지도 모른다.
전통적인 구조의 경영은 계획하고 통제하는 것만을 의미한다. 즉 대응을 할 뿐이다. 또한 경영인은 관리만 할 뿐 변화하거나 설계하거나 지도하지 않으며, 관행적인 절차에 따라 기존의 문제들을 조심스럽게 해결한다. 그러나 갑작스러운 변화가 발생한다면 기업은 어떤 조치를 취할 수 있을까? 얼마나 신속하게 필요한 정보들을 확보하고 그것을 가치 평가할 수 있을까?
현대사회에서 시장은 비약적으로 변화하고 있으며, 기업은 이에 대해 신속하고 활발하게 대응해야 한다. 경영자가 직접 필요한 정보들을 수집하고, 수집한 정보를 토대로 결정을 내릴 때쯤에는 이미 외부의 상황은 완전히 달라져 있을 것이다. 그러므로 중·하부 구조에 해당되는 업무들은 현장에서의 신속한 결정이 필요하다. 직원들에게 직접 결정할 수 있는 권한을 부여한다면 일은 보다 효율적이며 신속하게 진행될 것이다. 그렇다면 직원들의 이러한 능력을 어떻게 장려할 것인가? 어떻게 자주적인 참여로 기업경영에 동참시킬 것인가? 이러한 행위는 완전히 새로운 기업문화를 전제로 한다.
연금술 경영법칙이란 무엇인가?
인류의 지속적 생존을 위한 에너지원이 목성에 있고, 그 에너지원을 사용할 수 있도록 만드는 과제와 목표가 당신에게 주어졌다고 가정해 보자. 이 계획을 성사시키기 위해서는 머나먼 목성으로의 탐사가 불가피할 것이다. 당신은 이 과제를 해내리라 믿는가? 과제를 위해 어떤 계획을 세워야 할까? 당신에게 필요한 것은 무엇인가?
과제 수행을 위해 먼저 다양한 분야의 전문가들로 구성된 팀(인
