독자에게 드리는 글
프롤로그 나는 무엇을 원했던 걸까
서론: 피터 틸이 말하는 욕망의 메커니즘
Part 1 무엇이 인간의 마음을 움직이는가
Chapter 1 이것이 정말 내가 원하는 것인가
아기들의 모방 능력 / 나는 왜 마티니를 주문했는가 / PR의 아버지, 버네이스의 전략 / 어떻게 하면 여자도 담배를 피울까? / 모방 게임에 사 로잡힐 때 / 주식 시장을 움직이는 심리
Chapter 2 우리가 따라 하는 모델들의 특징
두 가지 모델 / 셀레브리스탄에 사는 모델 / 프레시매니스탄에 사는 모델 / 세 가지 현실 왜곡 / 거울 모방 / 소셜 미디어의 엔진
Chapter 3 욕망의 두 가지 사이클
람보르기니 vs 페라리 / 람보르기니의 도약 / 투우에서 얻은 교훈 / 밈과 모방 이론 / 플라이휠 효과 / 창조적 사이클 / 파괴적 사이클 / 충돌의 결과 / 홀라크라시 이후 / 우선순위가 있는가 / 욕망의 붕괴
Chapter 4 모방은 무엇을 희생시키는가
모방 욕망과 폭력 / 희생양의 등장 / “저 녀석이 그랬어” / 희생양의 역할 / 저항이 가장 적은 길 / 그들은 왜 춤을 추는가 / 먼저 돌로 치라 / 우리 주변의 희생양 메커니즘 / 희생양의 승리 / 모순의 징조
Part 2 너 자신의 이유로 살라
Chapter 5 그 목표는 어디에서 왔는가
목표 설정의 그림자 / 당신을 둘러싼 모방 시스템 / 관찰자와 셰프 / 미쉐린 가이드의 시스템 / 새로운 사고방식
Chapter 6 당신은 무엇으로 만족하는가
당신이 지금까지 한 일 중에 / 동정과 공감 / 얕은 욕망에서 두터운 욕망으로 / 세 가지 욕망 / 내가 누구인지 말해주는 이야기 / 나의 동 기부여 패턴 찾기
Chapter 7 위대한 리더는 어떻게 욕망을 이끄는가
내재적 욕망 / 초월적 리더십 / 스킬 1 : 무게 중심의 이동 / 스킬 2 : 진실의
당신은 그것을 진짜 원하는가
‘왜 원하는가’를 찾아내는 것만큼 강력한 도구는 없다
우리는 흔히 자신과 자신이 원하는 대상 사이에 일직선이 있다고 믿는다. 하지만 그 선은 구부러져 있으며 그 사이에는 그것을 원하는 동기가 된 사람이나 사물이 있다. 즉, 우리의 욕망은 모델에 따라 영향을 받으며, 우리는 다른 사람과 모방 관계를 맺으며 살아가게 된다. 이처럼 ‘모방’은 인간의 강력한 본능으로, 벗어나거나 극복해야 하는 개념이 아니다. 하지만 이를 인지하는 사람의 인생과 그렇지 못하는 사람의 인생은 완전히 구별된다. 후자의 경우 자신의 원하는 것을 끝내 찾지 못한 채 너무나 쉽게 갈등과 경쟁의 사이클에 갇혀 버리게 된다. 이를 위해 이 책은 인간의 모든 심리와 행동에 영향을 미치고 있지만 겉으론 잘 드러나지 않는 모방 본능의 모습을 구체적인 과학적 이론과 실험들을 바탕으로 보여줌으로써 독자들로 하여금 자신의 삶을 쥐고 있던 욕망의 실체를 파악하고, 타인의 욕망을 모방하는 자신의 모습을 마주하도록 돕는다. 또한 우리의 일상과 비즈니스에서 이 욕망의 힘이 어떻게 작용되고 있는지를 생생한 사례를 들어 설명하며, 인식의 전환에 따라 부정적일 수도 긍정적일 수도 있는 욕망의 사이클을 이해하도록 돕는다.
우리는 누구를 따라 하고 있는가
스티브 잡스와 로버트 프랜들리드, 람보르기니와 페라리의 관계 속 욕망의 모습
스스로에게 솔직하게 물어보라. 누구에게 더 질투를 느끼는가? 세계 최대 부자인 제프 베조스? 아니면 같은 사무실에서 당신과 함께 일하지만 당신보다 지위가 더 높고 연봉이 더 높인 동료? 아마 후자일 것이다.
사람들은 시간이나 공간, 돈, 지위 등에서 우리와 충분한 거리를 두고 있는 사람들과는 경쟁을 생각하지 않는다. 하지만 우리 가까이에서 밀접하게 접족하며 살아가는 사람들과는 무언의 경쟁을 벌인다. 저자는 이를 셀레브리스탄, 프레시매니스탄으로 구별하며, 프레시매니스탄 모델들이 우리의 직접적인 경쟁자이자 모방자로서 어떠한 역할을 하는지를 구
