변화에 눈을 뜨고 인간을 존중하는 깨어있는 리더십이
지속 가능한 이익과 위대한 성과를 만든다
‘깨어있는(conscious’ 리더십이란 자신의 책임과 역할을 수행하는 데 있어서 더 사려 깊고, 더 의식적이며, 더 주도적이어야 함을 의미한다. 이를 위해서는 인간 본성과 인류 문화에 대한 깊은 이해가 필요하다. 이 책은 깨어있는 리더가 되기 위해서는 9가지 가치를 제시한다.
？ 목적: 이익이 아니라 사회적으로 의미 있는 가치를 만드는 것에 집중해야 한다. 숭고한 목적을 추구하는 사람에게 곧 위대한 성과와 이익이 돌아온다.
？ 사랑: 비즈니스를 전쟁이나 생태계, 게임에 비유하지 않는다. 여기에는 사랑이 스며들 여지가 없기 때문이다. 관대함, 감사, 경의, 배려, 연민, 용서 등의 미덕을 모두 포함하는 사랑의 가치를 추구한다.
？ 정직: 너무 쉽게 거짓말을 하는 사람이 많다. 정직은 ‘사실대로 말하고’ ‘명예롭게 행동하며’ ‘진정성’과 ‘용기’를 갖고 ‘신뢰’를 쌓아가는 과정에서 생긴다.
？ 윈-윈-윈: 이는 나와 상대뿐 아니라 관련된 이해관계자와 사회 공동체 모두가 승리할 수 있는 전략이다.
？ 혁신: 모든 혁신은 문화에서 나온다. 혁신을 가로막는 독선과 자만을 제거하고 창의적인 조직 문화를 만들 때 비로서 혁신이 싹튼다.
？ 중장기 관점: 업의 본질을 파악하고 빠른 환경 변화에 주의를 기울이면서 중장기적인 계획을 수립할 수 있는 리더만이 지속 가능한 성과를 만든다.
？ 팀: 건강한 팀을 만들려는 노력은 깨어있는 리더가 평생 매달려야 할 프로젝트다. 건강한 팀은 살아 있는 유기체와 같아서 계속 돌봐야 하고, 끊임없이 변하는 입체 퍼즐과도 같아서 완성하기 위해 늘 노력해야 한다.
？ 활력: 최고의 성과를 내기 위해서는 적정한 수준의 휴식을 통해 자신의 에너지를 보충하고 유지할 수 있어야 한다. 휴식은 에너지를 보충하는 수단이다.
？ 학습: 학습의 궁극적 목표는 통합적 사고와 지혜로운 결정을 하기 위함이다. 리더에 기대하는 지식 수준이 점점 높
