저자의 글 3
PMP 학습 가이드 · 9
학습 TIP · 10 │ PMI-isms · 13 │ 《PMBOK 지침서》 한글판의 유의할 번역 · 18
1부 프로젝트 관리 표준서
제1장 개요 · 23
1.1 《PMBOK 지침서》 제7판 구성체계 · 24 │ 1.2 핵심 용어 · 31
제2장 가치인도 시스템 · 33
2.1 가치창출 수단 · 34 │ 2.2 가치창출 활동의 거버넌스 시스템 · 37
2.3 프로젝트 가치창출을 지원하는 활동 · 38 │ 2.4 프로젝트 환경 · 40
2.5 프로젝트 관리와 상품관리 · 41
제3장 프로젝트 관리 원칙 · 45
3.1 성실하고 존경할 만하며 배려심 있는 관리자 되기 · 47
3.2 협업하는 프로젝트 팀 환경 구축 · 50 │ 3.3 이해관계자와 효과적으로 교류하기 · 54 3.4 가치 중점 · 57 │ 3.5 시스템 상호 작용에 대한 인식, 평가 및 대응 · 59
3.6 리더십 행동 보여주기 · 62 │ 3.7 상황에 맞는 조정 · 65
3.8 프로세스 및 인도물의 품질 내재화 · 70 │ 3.9 복잡성 탐색 · 72
3.10 리스크 대응 최적화 · 75 │ 3.11 적응성 및 복원력 수용 · 77
3.12 미래목표 달성을 위한 변화 · 80 │ 3.13 12가지 프로젝트 관리 원칙 종합정리 · 83
2부 PMBOK 가이드
제4장 프로젝트 성과영역 개요 · 89
제5장 이해관계자 성과영역 · 95
5.1 이해관계자 성과영역 개요 · 96 │ 5.2 이해관계자 참여 관리 · 101
5.3 다른 성과영역과의 상호작용 · 125 │ 5.4 이해관계자 성과영역 조정 · 126
5.5 이해관계자 성과영역의 목표 달성 점검방법 · 127
제6장 팀 성과영역 · 129
6.1 팀 성과영역 개요 · 130 │ 6.2 프로젝트 관리와 리더십 · 137
6.3 프로젝트 팀 문화 구축 · 142 │ 6.4 팀 개발과 고성과 팀의 특징 · 144
6.5 리더십 기
《PM+P 해설서》의 구체적인 특징
1. 《PMBOK 지침서》 7판의 내용을 통합적으로 이해할 수 있도록 구성했습니다.
· 프로젝트 관리원칙과 관련된 프로젝트 성과영역을 설명합니다.
· 프로젝트 성과영역별로 다른 성과영역의 상호작용을 설명합니다.
· 성과영역별로 관련 모델, 방법, 결과물, 조정시 고려사항을 설명합니다.
· 성과영역별 예측형(폭포수 개발방식과 적응형(애자일 개발방식의 차이를 부록으로 제공합니다.
2. PMBOK 지침서 7판의 내용을 체계적으로 이해할 수 있도록 표와 그림을 최대한 활용했습니다.
· 수험생의 입장에서 수험 노트로 활용할 수 있도록 표와 그림을 작성했습니다.
· 프로젝트 관리원칙, 성과영역의 조정시 고려사항을 표로 정리했습니다.
· 과정, 결과물, 모델을 설명할 때 그림을 이용해 한눈에 쏙 들어옵니다.
3. PMBOK 지침서 7판의 내용을 쉽게 이해할 수 있도록 친절히 설명했습니다.
· 각 성과영역별로 현실의 관리활동을 예측형 개발방식과 적응형 개발방식으로 나누어 설명합니다.
· MVP, 사용자 스토리 등 실무에서 많이 활용하는 내용은 상세 사례를 설명합니다.
4. 팁을 풍부하게 넣어 PMP 시험에 꼭 필요한 내용을 체크할 수 있도록 했습니다.
· 시험 학습팁, 문제 유형, 헷갈리기 쉬운 번역용어 등을 넣어서 시험에 만전을 대비하도록 했습니다.
