목차
프롤로그_새로운 시대를 여는 젊은 리더를 위해
1장 모든 돌은 보석이다 - 모래알이 아닌 원석으로 사는 법
누가 예스맨을 무능하다 하는가
첫인상의 전략
무조건 열심히 하지 마라
당신은 생각 타임이 있?는가?
승진 스펙이란 없다
인맥은 금맥이다
기억만으로 일하지 마라
당신의 존재감을 프레젠테이션하라
상사는 침묵으로도 말한다
영업이 꽃이다
사람을 읽는 일곱 가지 방법
의사소통, 업무의 혈액순환
하루 한 시간의 무서운 효과
책은 인생의 보약이다
보는 이가 없을 때 길이 열린다
2장 누구에게나 필살기는 있다 - 기회는 언제나 위기와 함께 온다
새끼 호랑이처럼 배워라
내면의 포커페이스가 되라
독사가 되지 마라
가장 큰 벌은 사랑이다
자랑스러운 적과 싸우라
어중간한 사람과 중도를 지키는 사람
비방자는 어디에나 있다
리스크 오브 리스크(Risk of Risk
찬스 오브 리스크(Chance of Risk
함부로 칼을 뽑지 마라
조직과 조직의 진검승부
울지 않고 태어나는 아기는 없다
병 나으려면 소문을 내라
3장 태도에 답이 있다 - 통하는 커뮤니케이션, 통하는 결재서류
고객은 진심을 감지한다
입장은 바꿔볼수록 좋다
될 일 vs 안될 일
행운은 낮출 때 온다
상사와 부하 사이
바위를 뚫는 물방울
당신이 나비효과의 주인공이다
회사를 사랑하라
뻔한 생각을 하면 뻔한 사람이 된다
무엇이 차이를 만드는가
날고 싶으면 비행기를 설계하라
플라톤이 말한 다섯 가지 행복
사람이 법보다 아름다워
처음처럼
때로는 아날로그가 되어라
4장 사람이 사람의 힘이다 - 함께 가면 더 빠르다
흔들의자에서 일하지 마라
미래보다 먼저 미래가 되어라
애송이의 힘을 믿어라
사랑만으로 살 수는 없다
사람의 잠재력까지 경영하라
좋은 것은 세월을 타지 않는다
고객의 마음을 읽는 독심술사가 되어라
영업사원처럼 고객을 생각하라
원점에서 한 번만 더 생각하자
‘회의체’ 사용 설명서
단거리 경주와 마라톤을 구별하라
출판사 서평
▶직장인의난치병, 흔들의자증후군이란?
:흔들의자 증후군은 앞뒤로 움직임은 많지만 사실은 어느 곳으로도 이동하지 않아 실속 없는 상태를 일컫는 말이다. 많은 직장인들이 겉으로만 분주하다. 회의는 말만 무성하고, 장황한 메모를 하며 쓸데없이 시간을 소비한다. 혹시 당신도 지금 흔들의자에서 일하고 있는가?
“박인주 회장은 언제나 한결같다. 그의 삶은 치열하기 그지없었지만 한 번도 겸손함을 잃은 적이 없다. 그의 경영 철학을 담은『흔들의자에서 일하지 마라』는 담담하고 진솔한 문체로 가슴 뜨거운 이야기를 전하고 있다. 모두 아프기만 ...
▶직장인의난치병, 흔들의자증후군이란?
:흔들의자 증후군은 앞뒤로 움직임은 많지만 사실은 어느 곳으로도 이동하지 않아 실속 없는 상태를 일컫는 말이다. 많은 직장인들이 겉으로만 분주하다. 회의는 말만 무성하고, 장황한 메모를 하며 쓸데없이 시간을 소비한다. 혹시 당신도 지금 흔들의자에서 일하고 있는가?
“박인주 회장은 언제나 한결같다. 그의 삶은 치열하기 그지없었지만 한 번도 겸손함을 잃은 적이 없다. 그의 경영 철학을 담은『흔들의자에서 일하지 마라』는 담담하고 진솔한 문체로 가슴 뜨거운 이야기를 전하고 있다. 모두 아프기만 한, 그래서 서로를 따뜻하게 보듬어야 할 요즘의 한국 사회에 꼭 어울리는 글이다. 행복한 마음으로 이 책을 권한다.”
-조남철(한국방송통신대학교총장
『흔들의자에서 일하지 마라』는 대한민국 제1호 아웃소싱 업체 CEO 박인주의 평생 공부와 경영 철학이 녹아 있는 경제?경영 자기계발서다. 이 책은 모든 것을 이룬 CEO가 들려주는 판에 박힌 성공담이 아니다. 그렇다고 고속 승진을 위한 필수 전략을 담은 기술서도 아니다. 사실 대부분의 직장인들이 고민하는 것은 자신의 능력이나 일 자체가 아니다. 바로 ‘사람’이다. 직장 상사와 부하 직원의 관계, 사장과 사원들 간의 관계, 사원과 사원 간의 관계 등 사람 때문에 힘들고 사람에 부대끼면서 살아간다. 그런데 이것이 단순히 ‘커뮤니케이션’의 문제일까
