Chapter 01
경영학 개요
Ⅰ. 경영의 범위 3
Ⅱ. 경영학이란? 3
1. 투입 4
2. 변환과정 4
3. 산출물 5
Ⅲ. 경영학의 학문적 성격 5
Chapter 02
경영학의 진화과정
Ⅰ. 발전과정 15
Ⅱ. 고전경영학 16
1. 직무관리 16
2. 조직관리 20
Ⅲ. 행동학적 경영학 22
1. 인간관계이론 22
2. 행동과학이론 23
Ⅳ. 계량경영학 27
1. 경영과학 기법 27
2. 품질관리 기법 28
Ⅴ. 현대경영학 30
1. 시스템이론 31
2. 상황이론 31
3. 품질경영(TQM 32
Chapter 03
기업경영
Ⅰ. 기업이란? 45
1. 생산 및 영리추구 45
2. 개별경제의 주체 45
3. 개방시스템 46
4. 독립적인 실체 46
Ⅱ. 기업의 형태 46
1. 개인기업 47
2. 공동기업 47
Ⅲ. 기업결합 50
1. 기업결합의 목적 50
2. 기업결합의 형태 51
3. 특수한 형태의 결합 53
Chapter 04
경영자 및 사회적 책임
Ⅰ. 경영자란? 67
1. 소유와 경영의 분리 67
2. 경영자의 분류 68
Ⅱ. 경영자 계층 69
1. 최고경영자 70
2. 중간경영자 70
3. 하위경영자 70
Ⅲ. 경영자의 역할 71
1. 대인적 역할 71
2. 정보적 역할 72
3. 의사결정자 역할 72
Ⅳ. 경영기술 73
1. 경영기술의 분류 73
2. 경영자 계층과 경영기술 74
Ⅴ. 기업의 사회적 책임 74
1. 도덕적 해이 74
2. 대리인 비용 75
3. 사회적 책임의 배경 75
4. 사회적 책임의 내용 77
5. 사회적 책임의 범위와 논쟁 79
Chapter 05
경영환경 분석
Ⅰ. 경영환경이란? 91
Ⅱ. 환경요인의 분류 91
1. 내부요인 92
2. 외부요인(간접 93
3. 외부요인(직접 94
Ⅲ. 환경의 분석 96
1. 외부환경의 분석 96
연구실에서 바라보는 1월의 광교산 자락은 그토록 멋진 단풍이 언제 있었냐는 듯 온통 흰 눈으로 뒤덮여있다. 이제는 살을 에는 듯한 혹한의 삭풍을 견디어내며 곧 다가올 따뜻한 봄날을 기대하고 있으리라.
외환위기(1997년 이전에는 한국인에게 한 번 발을 디딘 직장에 ‘뼈를 묻는’ 것은 너무나 당연한 일이었다. 하지만 외환위기가 닥치면서 평생직장의 신화가 무너져 버렸다. 정리해고와 명예퇴직의 칼바람이 회사 규모를 가리지 않고 불어 닥쳤다. 한국노동연구원에 따르면 1996년 1%도 안 되던 비자발적 이직률은 2001년 8.9%로 치솟았다. 45세가 정년이 돼버렸다는 뜻의 ‘사오정’은 이제는 그 나이가 점점 더 젊어져가고, 평생직장의 개념은 희미해지면서 회사에 대한 충성심도 점점 더 약해져가고 있다.
또한 오늘날 대학을 졸업한 학생들의 취업 문제는 얼마나 심각한가. 대기업,공기업의 입사경쟁률은 수십 대 일에서 수백 대 일에 달하고, 그 경쟁률을 뚫고 입사하기란 낙타가 바늘구멍을 통과하는 것만큼이나 어려워졌다. 그러다보니 재수？삼수는 기본이고 삼포(연애, 결혼, 출산 세대가 사회의 신조어로 떠오른 지 오래되었다. 청년은 청년대로 일자리를 달라고 아우성이고, 중년 세대는 그들대로 일자리를 달라고 서로 아우성치고 있다. 이와 같이 삼포세대가 나오게 된 배경은 일자리를 구하지 못한 데서 비롯된 것임은 두말할 필요가 없다.
최근 대형은행들은 코로나사태로 창구에 내방하는 고객은 줄고 온라인 고객이 늘어나면서 점포를 통합하고, 이에 더하여 AI 행원을 만들어서 창구에 전담 텔러로 배치하고 있다고 한다. 이에 따라 금융권의 희망퇴직은 나이에 관계없이 기하급수적으로 증가하고 있다. 또한 자동차 회사에서는 메타버스와 스마트팩토리를 결합하여 실제공장과 똑같은 메타팩토리(가상공장를 만들어 고객의 주문에 대응한다고 발표하였다. 이와 같이 기업은 기업대로 시장에서 생존하기 위하여 지속적인 변화와 혁신을 해야 하고, 그 과정에서 사원들은 아무런 준비 없이 거리로 내몰리고 있다.
