제1부 공공부문의 기획 및 성과관리 방향
제1장 공공기관 개요
1. 공공기관의 개념 2
2. 대한민국 공공기관 3
제2장 공공기관의 성과관리체계
1. 공공기관 성과관리체계 20
2. 경영실적 평가제도의 변천과 특성 25
3. 공공기관 성과관리방법 41
제2부 사례를 통해 배우는 공공기관 사회가치와 혁신
제1장 공공기관의 사회가치와 혁신창출의 방향성
1. 개요 54
2. 사회적 가치, 혁신, ESG: 어떻게 대응할 것인가 56
제2장 우수사례 검토
1. 공공기관 우수사례 분석의 필요성 75
2. 공공기관 사회적 가치 실현사례 77
3. 공공기관 혁신사례 125
4. 공공기관 ESG 선도사례 145
5. 결론 및 총평 153
참고문헌 156
찾아보기 161
서문
국가경제 및 국민의 삶 속에서 공공부문의 위상과 영향력이 커질수록 함께 고려되어야 할 공공조직 경영에 대한 더 큰 책임성이 요구될 수밖에 없다. 공정하고 건전한 조직운영과 바람직한 성과관리에 대한 국민의 요구가 확대되는 것이다. 대전환 시대 공공부문은 어떻게 운영되고 관리되어야 하며, 어떠한 혁신과 공공가치가 실현되어야 하는가? 대한민국 공공조직들은 변화하는 시대적 요구를 자신들의 경영전략에 어떠한 방식으로 내재화해야 하는가? 기후위기, 양극화, 불평등, 소외 등 현대 사회의 문제점들에 대응하여 공공부문이 할 수 있는 일은 무엇이며, 어떻게 국민들과 공감하며 함께 더 나은 사회상을만들어갈 수 있을까?
『행정기획론』는 ‘기초편’, ‘심화 및 사례편’ 등 총 2권의 시리즈 형태로 구성된다. 본 저서 심화 및 사례편 『행정기획론: 대전환 시대의 공공부문(Adminstrative Planning: Public Sphere in the Era of Great Transformation』은 기초편 『행정기획론: 공공부문의 전략기획과 성과관리(Adminstrative Planning: Public Sphere and Stretigic Planning』에 이어 시대적 요구와 변화에 부합하는 공공부문 전략기획과 성과관리의 방향성을 제안하고자 한다.
- 기초편: 일반적인 공공부문 성과관리 및 전략기획에 대한 리뷰 및 오늘의 대한민국 공공부문이 추구해야 할 전략적 방향성 모색과 제안
- 심화 및 사례편: 공공기관의 성과관리 관점에서 본 조직경영 방향과 성과관리(경영실적평가 대응방안을 중심으로 방안 탐구/사회적 가치, 혁신, 국민참여 우수사례분석을 중심으로 공공부문의 조직들(특히 공공기관 사례를 중심으로의 실천적인 사업추진 방법과 예시 제안
『행정기획론: 대전환 시대의 공공부문』의 구체적 내용은 다음과 같다.
제1부 「공공부문의 기획 및 성과 관리 방향」은 총 2장으로 구성되어 있다.
제1장 “공공기관 개요”는 공공기관의 개념과 유형을 이론적 관점에서 논의한다
