들어가는 말
Test 1. 당신은 단순한 계획으로 전략을 세울 수 있는가?
문제를 단순화하는 능력을 기르다
Test 2. 당신은 참다운 기업문화를 창조할 수 있는가?
기업문화의 본질은 리더가 자신의 말을 실천하는 것이다
Test 3. 당신은 진정한 팀을 구축할 수 있는가?
훌륭한 팀은 전략을 주도하는 핵심 열쇠다
Test 4. 당신은 혁신을 주도할 수 있는가?
강력한 현상 유지의 욕구는 변화의 적이다
Test 5. 당신은 진정으로 들을 수 있는가?
위험 신호는 분명치 않으며, 나쁜 소식은 느리게 전달된다
Test 6. 당신은 위기를 관리할 수 있는가?
수많은 리더를 곤경에 빠뜨리는 예측 가능한 실수를 피하라
Test 7. 당신은 리더십의 ‘이너 게임’을 습득할 수 있는가?
서로 모순되는 요구와 도전을 적절히 관리하라
감사의 말
주
추천사
짐 콜린스(《좋은 기업에서 위대한 기업으로》 저자
애덤 브라이언트와 케빈 셰어러는 영감을 주는 훌륭한 팀입니다. 브라이언트는 똑똑하고 명쾌한 산문을 엮어내는 재능과 함께 난다 긴다 하는 600명 이상의 CEO들의 데이터를 가지고 있습니다. 셰어러는 세계에서 가장 큰 생명공학 회사인 암젠의 CEO를 포함해 수십 년간의 전략적 경험을 가지고 있습니다. 저는 이들의 날카로운 통찰력과 실천적 지혜가 결합한 아이디어를 좋아합니다
공장환(탤런트뱅크 CEO
CEO의 자질과 업무에 관해 분명한 패턴을 발견하게 한 책입니다. 이 책은 리더들이 직면하는 도전을 크게 일곱 가지로 나누고, 이에 대해 리더가 한번쯤은 반드시 물어야 할 질문들을 던집니다. 질문을 따라가다 보면 답이 보이고, 리더로서 마주한 모든 도전에 충분히 맞설 수 있게 됩니다. 흔한 진리와 상투적인 솔루션을 담은 리더십 책과는 다릅니다. 내가 CEO로서 자격이 있는가 의문을 가져본 사람, 지금 CEO이거나 앞으로 CEO가 되고자 하는 사람 모두 읽어보면 좋겠습니다.
로날드 슈거(우버 테크놀로지스 이사회 의장
이 책은 CEO들뿐만 아니라 자신의 역량을 높일 준비가 된 모든 수준의 리더들이 필수적으로 읽어야 하다.
엘렌 쿨먼(듀폰 CEO
저자는 성공적인 리더십의 본질을 포착했다. 그들이 제시하는 사례는 큰 기업부터 작은 기업의 모든 리더에게 동일하게 적용된다.
