서문 프롤로그 PART 1 최고의 성과를 만드는 익스트림 티밍의 성공 방정식 1. 민첩하게 배우고 적응하는 티밍 능력은 왜 중요한가? 2. 티밍의 시작과 끝은 리더십에 달려 있다 3. 익스트림 티밍을 위협하는 도전들 PART 2 익스트림 티밍을 위한 네 가지 리더십 기능 4. 매력적인 비전을 만들어라 5. 강한 조직을 만드는 심리적 안정감 배양하기 6. 공유된 정신 모형을 개발하라 7. 민첩한 실행을 위하여 권한을 위임하라 PART 3 경계를 넘어 협업하게 만드는 리더십의 힘 8. 익스트림 티밍의 리더십 모델 9. 경계를 넘나드는 혁신은 리더십이 가능하게 만든다
하버드 경영대학원 종신교수 에이미 에드먼드슨의 ‘티밍’의 실제가 담긴 책
칠레의 광산 매몰 사고에서 69일 만에 기적을 일군 힘은 ‘익스트림 티밍’에 있었다!
전문 분야, 조직, 산업의 경계를 뛰어넘어 구성된
프로젝트 팀들의 성공 방정식을 밝히다
“2008년 베이징 올림픽 국가수영센터 워터큐브, 사물인터넷(IoT 기술을 이용한 스마트시티 사업, 세계적 산업 디자인 회사 아이데오(IDEO의 신사업부를 위한 혁신 프로젝트…” 빠르게 변하는 조건과 환경 속에서 이들 프로젝트는 어떻게 남다른 성과를 얻으며 오픈 이노베이션을 이끌 수 있었을까? 바로 각각 다른 전문성을 지닌 사람들이 팀워크를 발휘하며 일하는 ‘익스트림 티밍’의 사례에서 그 성공 비결을 찾을 수 있다. 지난 30여 년간 조직 내 여러 사람이 함께 일하는 방식을 연구해온 협업 경영 전문가이자 하버드대 교수인 에이미 에드먼드슨과 HEC 몬트리올대학 장-프랑소아 하비 교수는 혁신을 위해 전문 분야, 조직, 산업의 경계를 뛰어넘어 구성된 프로젝트 팀들의 성공 요인인 익스트림 티밍의 성공 방정식을 밝혀냈다. 익스트림 티밍이란 ‘경계를 뛰어넘는 협업’을 의미한다. 오늘날 점점 더 많은 조직은 전문 분야, 지역 등의 경계를 넘어 모인 다양한 사람들이 즉석에서 조율하고 협력하고 있다. 기업은 다양한 역량을 가진 전문가들을 조합함으로써 익스트림 티밍을 통해 복잡한 문제를 해결하고 여러 조직에 영향을 미치는 혁신을 이끌고 있다.
이 책은 다양한 전문가들의 관점이 구심점이 되어 혁신을 만들어내는 것과 혁신을 실행함에 있어 리더십의 중요성을 보여준다. 또한 다양한 배경을 가진 개인들이 모인 집단에서 익스트림 티밍을 위한 리더십의 역할과 실행 방안에 대해 제시해준다.
최고의 인재가 혼자 낸 결과물보다
각 분야 전문가들이 만들어낸 결과가 항상 우월하다!
2010년 8월 칠레 산호세 광산 붕괴사고로 지하갱도에 33명이
