위드 코로나, 새로운 각본을 써라 : 이수경 … 13
코로나 팬데믹, 위험인가 기회인가?14
인류 역사, 위기 극복의 역사15
위드 코로나, 새로운 각본을 써라27
암묵지 시대의 새로운 도전 : 김중태(ith.kr … 31
스티브 잡스의 암묵지 경영37
경험을 파는 스타벅스39
삼성의 감성광고39
애정을 파는 서비스41
미술품이 만든 보험 1위 프로그레시브41
‘좋아요’는 직원의 경험에서 만들어진 서비스42
마지막 과제: 암묵지 시대에 할 일43
중소기업의 효과적인 디지털 트랜스포메이션 전략 : 정종기 … 49
디지털 트랜스포메이션(Digital Transformation이란 무엇인가?50
기업의 정보시스템 환경 ‘클라우드 컴퓨팅’으로 혁신적 변환54
인공지능과 결합한 업무자동화(RPA, 자동화를 넘어 지능화로57
기업의 효과적인 디지털 트랜스포메이션을 위한 10가지 전략61
디지털 전환 가속화에 따른 중소기업의 경쟁력강화 방안68
법조에 불고 있는 변화의 바람 : 허 왕 … 75
기술의 발전으로 인한 사회의 변화77
소송에 있어서 법조계의 변화79
미래지향적인 사안에 있어서 법조계의 변화80
법조에 영향을 끼치려는 여론의 손길과 그로 인하여 증가하는 ‘명예훼손’ 사건81
법조계의 과도한 변화로 인한 부작용83
결 론87
코로나 팬데믹으로 인한 슬기로운 해외 격리 생활 : 이정훈 … 89
해외 출국 전 준비91
슬기로운 격리 생활 97
격리 생활을 한마디로 표현하면 “군대가 더 좋다”103
자가 점검과 시간 관리 방법을 통해 건강한 자아 만들기107
코로나가 우리의 건강을 어떻게 바꾸었나? : 송주혜 … 110
우리의 건강은 코로나를 겪으며 어떻게 바뀌었나?110
우리는 4차산업혁명 시대를 살고 있습니다111
코로나19, 뜻밖의 불청객이 깨워준 건강에 대한 변화113
우리의 건강관리 어떻게 바뀌고 있나?117
건강습관을 만들기 위해 이것부터 해보세요121
전례 없는 위기를 겪으며, 많은 전문가들이 새로운 미래에 대한 예측을 내놓지만, 길어진 전염병 확산에 모두 무색해졌다.
“브릿지하라”는 섣부른 예측보다는 각자의 위치에서 공평하게 위기를 극복하고 있는 보통 사람의 이야기가 담백하게 담겨있다.
언택트 시대를 준비하는 디지털 전문가는 새로운 기회를 맞이하게 되었다. 한편에서는 수출길이 막히고, 컨퍼런스가 취소되고 생존이 위태해진 사람도 있다.
불확실한 변화는 받아들이는 순간 더이상 두려움의 대상이 아니라, 성취에 대한 기대 에너지가 된다.
위기의 두려움을 새로운 기회 에너지로 삼아 도약을 준비하는 18명의 저자의 이야기를 들어볼 때이다.
<책속에서>
물론 지금은 누가 봐도 위기다. 하지만 위기, 그다음에는 뭐가 있을까. 코로나도 언젠가는 끝날 것이다. 코로나가 종식되면 어떻게 될까. 누군가는 최고의 기회를 맞을 것이고, 누군가는 큰 변화 없이 그럭저럭 살아갈 것이며, 누군가는 세상 욕하고, 신세 한탄하며 SNS로 거짓 정보나 퍼 나르고 허송세월하다 더 비참한 삶을 살게 될 거다.
마지막 그룹에 속하지 않으려면 지금 뭘 해야 할까. 코로나가 나에게만 온 게 아니라 누구에게나 왔기에 필요 이상으로 공포심을 가질 필요는 없다. 어떻게 하면 이 시기를 내 인생에 가장 도움이 되는 방향으로 활용할 수 있을까 하고 깊이 고민하고 나름의 대책을 세워야 한다. 지금이 우회축적의 시간이어야 한다.
-22.P
휴머노이드와 인공지능의 발전은 인류에게 새로운 시대를 예고하고 있다. 인공지능을 탑재한 휴머노이드 로봇이 100개국 언어를 자유롭게 말하고, 10만 가지 직업을 대체하는 날이 다가오고 있는 상황에서 영어 교육 하나에만 20년을 모두 투자하고 있어서는 안 된다. 그렇다면 앞으로 우리는 어떻게 교육하고, 어떤 능력 개발에 투자해야 할까? 당연히 로봇이 대체할 수 없는 영역, 미래에도 인류가 담당해야 하는 영역에 투자해야 한다. 그 영역이 암묵지 영역이다.
-34.P
디지털 트랜스포메이션
