목차
Part I 손석희의 말하기 능력
1장 말 잘하는 사람이 인정받는 이유
2장 지적 대화의 달인, 손석희!
Part II 손석희가 논쟁하는 법
3장 상대방과 싸우지 않고 생각과 싸우게 한다
싸우게 하되 싸우지 않는 차분함
사람이 아닌 생각과 싸우게 한다
토론의 조건
4장 생각을 말하지 않고 사실로 말한다
사실은 명쾌하다
오바마의 방식, 사실로 생각 드러내기
논리적 커뮤니케이션에 대한 인식
5장 상대방도 알고 있는 예를 든다
서로 아는 사례의 구속력
안토니우스가 브루투스를 물리친 힘
마틴 루서 킹이 말하는 꿈
상대방도 알고 있는 예시, 논리의 울타리
6장 다수에게 합리성을 요구한다
강한 자에게 엄격한 통쾌함
토머스 제퍼슨이 민주주의를 말하는 법
다수를 인정하고 소수를 기억한다
7장 상대를 논리의 벼랑 끝에 세우고 돌아선다
칼을 거두어 예리함을 완성한다
설득은 없다
청문회 스타, 노무현의 말하기
버락 오바마가 승리를 완성하는 방법
싸우지 않고, 논리의 예리함으로 진실을 들추다
8장 상대방의 말로써 상대방의 오류를 보인다
상대의 말을 다시 활용하는 절묘함
자신의 말을 자신이 듣게 한다
상대의 말로 상대를 묶어라
경청은 나약함이 아닌 부드러움이다
9장 주장을 내세우는 자에게 사실을 말하게 한다
사실을 요구해 상대를 무력화시키는 힘
사실 검증의 장으로 유인하라
10장 대조함으로써 진실을 밝힌다
대조를 통해서 분명하게 판단한다
존 F. 케네디의 대조화법
대조를 통해 논리의 빛을 밝혀라
Part 3 손석희의 생각과 말하기
11장 다름을 인정할 때 하나가 될 수 있다
여럿으로 된 하나
다름을 인정하고 토론을 말한다
모든 색깔을 담아내는 강렬한 투명함
12장 오늘을 볼 수 있을 때 내일을 생각할 수 있다
오늘을 검증한다
차가운 오늘, 뜨거운 미래
13장 숫자로 생각을 말한다
데이터가 관념을 이긴다
위대한 지도자의 치밀하고 강력한 논리, 수치
14장 제삼자의 들음까지 생각하는 말하기
출판사 서평
목소리를 높이지 않고 상황을 장악한다
논리적 커뮤니케이션 전문가가 연구하고 분석한
손석희 스타일 말하기의 모든 것
■ 출간 의의
말하기, 누구나 말을 하고 살고 있지만 잘하기는 참 어려운? 문제다. 한국고용정보원의 조사결과 고액 연봉자와 보통 직장인들은 의사소통 능력에서 가장 큰 차이를 보인다고 한다. 말을 잘하고 자신의 의사를 정확하게 전달하는 능력은 직업적 성공과도 밀접한 관련이 있다는 이야기다. 그러나 우리 직장인들이 회의나 거래처 미팅에서 만나는 상황은 주장의 적절성보다도 목소리 큰 사람의 영향력이 더 ...
목소리를 높이지 않고 상황을 장악한다
논리적 커뮤니케이션 전문가가 연구하고 분석한
손석희 스타일 말하기의 모든 것
■ 출간 의의
말하기, 누구나 말을 하고 살고 있지만 잘하기는 참 어려운 문제다. 한국고용정보원의 조사결과 고액 연봉자와 보통 직장인들은 의사소통 능력에서 가장 큰 차이를 보인다고 한다. 말을 잘하고 자신의 의사를 정확하게 전달하는 능력은 직업적 성공과도 밀접한 관련이 있다는 이야기다. 그러나 우리 직장인들이 회의나 거래처 미팅에서 만나는 상황은 주장의 적절성보다도 목소리 큰 사람의 영향력이 더 지배적인 경우가 빈번한 게 사실이다. 저자 부경복은 이런 환경에 답답해하던 직장인들을 위해 손석희의 말하는 방식에 주목, 목소리를 높이지 않고 상황을 장악하는 법을 분석해 이 책에서 보여주고 있다.
저자는 현직 변호사로 14년째 법학의 언어논리적 요소를 연구하고 있으며, 국내에서 손꼽히는 논리적 커뮤니케이션 분야의 전문가이다. 저자는 골프를 잘 치기 위해 세계적인 골프 선수들의 스윙 자세를 여러 번 보며 따라해보듯이, 말 역시 말 잘하는 사람의 방식을 조목조목 분석하고 자기 것으로 흡수해 따라해봄으로써 말하기 능력을 향상시킬 수 있다고 이야기한다.
이러한 시각에서 저자는 우리 사회 말 잘하는 사람의 대명사이자 영향력 1위의 언론인 손석희에 주목하여 그의 말하기 방식을 분석한다. 그는 십여 년간 토론
