프롤로그 빛이 없는 순간은 한순간도 없었다
1장 사장도 울고 싶을 때가 있다 : 고독을 견디는 태도
오늘도 악전고투하는 나는 사장이다
불황에는 언제나 기회가 있는 법
위험은 늘 예고 후에 찾아온다
넘어지지 않는 인생은 없다
모든 것을 혼자 짊어져야 하는 사람은 외롭다
외로움, 어떻게 상대할 것인가
내가 실패할 수밖에 없었던 세 가지 이유
아마존은 성공하기 위해 실패를 부추긴다
실패를 보는 태도가 미래를 결정한다
고통은 넘기다 보면 돌아오지 않는다
넘어지는 순간에도 경영하라
고난이 찾아오면 무엇을 챙기고 무엇을 버릴 것인가?
스스로 돕는 사람이 도움을 받는다
2장 내 사업, 내 사람을 지켜야 한다 : 흔들림 없는 내진 설계
성공과 실패에도 패턴이 있다
회사의 비전과 영혼을 드러내라
대지진에도 살아남은 호텔의 비밀
성공하는 조직에는 반드시 문화가 있다
저절로 굴러가는 조직을 만드는 법
리더가 요구해야 할 보고의 본질
사장은 크고 작은 갈등을 푸는 최고 책임자다
사장은 살아남을 때 신뢰를 얻는다
왕과 대통령이 현장의 소리를 듣는 이유
나쁜 소식은 24시간 내에 전달돼야 한다
도와주고 끌어 주는 인재들의 생태계
좋은 인재가 모인 곳에 찾아가라
능력 있는 사람 VS 믿을 만한 사람
규칙은 단순해야 따른다
쓸모없는 악법은 지키지 마라
국가가 내 회사를 지켜 줄 수 있을까?
행정 업무는 적극적이고 선제적으로 대응하라
사장이라면 자금줄을 공부하라
3장 대부분의 승부는 맷집에서 갈린다 : 고비를 넘기는 힘
파산을 겪고 5만 5,000원만 남다
최악의 상황을 넘길 비상 시나리오를 준비하라
맷집은 하루아침에 만들어지지 않는다
여우처럼 상황을 읽고 사자처럼 대처하라
사람을 믿지 마라, 서류를 믿어라
말을 믿지 마라, 정황을 믿어라
아군 적군 구분하기를 망설이지 마라
믿음의 함정에 빠지지 마라
사장에게 모험이 필요한 순간은 언제일까
프로는 실력을 증명하는 사람이다
사장
아플수록 단단해지는 당신은 사장이다
요즘 사장들의 하루는 더욱 외롭고 고단하다. 눈뜨고 잠에 들 때까지 수십 여 통의 빚 독촉 전화를 받기도 하고, 직원들이 모두 퇴근한 후에 시내 번화가로 나가 대리운전을 뛰기도 한다. 언제 숨이 넘어갈지 모르는 시한부 같은 심정으로 늘 불안하고 초조하지만 그렇다고 쉽게 주저앉을 수도 없다. 이들은 누군가의 생계까지 책임지는 ‘사장’이기 때문이다.
사업을 하면 크고 작은 실패가 반드시 찾아오기 마련이다. 따라서 이를 극복하고 다시 일어설 힘을 기르는 것이 중요하다. 특히 사장은 모든 일을 결정하고 책임지는 사람이다. 이처럼 감수해야 할 것이 많은 사장에게는 사업을 지속하는 내공과 강철 같은 멘탈이 반드시 필요하다.
힘든 시기가 찾아오면 끝이 보이지 않는 듯해 괴롭다. 하지만 영원히 지속되는 고통은 없다. 위기는 단단한 내공으로 쌓여 밝은 내일로 돌아올 것이다. 견디며 존재하라. 사장, 당신은 누구보다 강하다.
사업과 사람을 지키는 사장의 네 가지 태도
이 책은 물러설 곳 없는 사장들에게 고비를 극복하는 네 가지 태도를 제시한다.
첫째, 고독을 견디는 태도다. 사장은 마음이 외롭고 힘들어도 실패를 통찰할 수 있어야 한다. 고비가 찾아오면 챙겨야 할 것과 버릴 것을 구분하고 문제의 돌파구를 찾아내야 한다. 이런 태도를 가져야 똑같은 실패를 반복하지 않는다.
둘째, 기본에 충실한 내진 설계다. 기반이 탄탄하면 어떤 변화에도 적응할 수 있고 위기가 찾아와도 끝까지 살아남는다. 문제를 조기에 발견하고 해결하는 시스템, 인재를 스카우트하는 방식, 사장이 직접 설계하는 회사의 비전까지. 불확실한 미래에 대응하려면 유연하면서도 튼튼한 조직 문화와 내실 있는 경영 마인드가 필요하다.
셋째, 고비를 넘기는 맷집이다. 사업을 하면서 맞닥뜨리는 크고 작은 위기 상황에 대비하라. 성공을 유지하는 습관, 아군과 적군을 구분하는 지혜, 말보다는 정황과 서류를 믿는 이성적인 태도, 최악의 상황을 대비하는 비상 시나리오까지 평소에 내공을
