제1장 인사행정학 서론
제1절 인사행정이란 무엇인가? 3
Ⅰ. 인사행정의 의미 3
1. 인사행정의 정의 3
2. 정부의 인사행정과 사기업의 인사관리 6
3. 인사행정기능의 분류 8
Ⅱ. 인사행정기관 10
1. 중앙인사기관의 유형 11
2. 우리 정부의 중앙인사기관 15
Ⅲ. 이 책의 구성 18
제2절 인사행정의 접근방법 21
Ⅰ. 접근방법 유형론의 개요 21
1. 접근방법들의 각축과 조화 21
2. 주요접근방법의 예시 23
Ⅱ. 엽관체제 26
1. 엽관체제의 정의 26
2. 정당화근거와 약점 27
3. 우리나라에서의 엽관체제 29
Ⅲ. 실적체제 30
1. 실적체제의 정의 30
2. 정당화근거와 약점 31
3. 우리나라에서의 실적체제 33
Ⅳ. 대표관료제 33
1. 대표관료제의 정의 33
2. 대표관료제의 실현 방안 36
3. 정당화근거와 약점 38
4. 우리나라에서의 대표관료제 40
Ⅴ. 관리융통성체제 42
1. 관리융통성체제의 정의 42
2. 관리융통성체제의 실현방안 43
3. 정당화근거와 약점 43
4. 우리나라에서의 관리융통성체제 44
Ⅵ. 직업공무원제 45
1. 직업공무원제의 정의 45
2. 정당화근거와 약점 46
3. 우리나라에서의 직업공무원제 47
Ⅶ. 개방형 인사체제？폐쇄형 인사체제 48
1. 개방형 인사체제 48
2. 폐쇄형 인사체제 51
Ⅷ. 교류형 인사체제？비교류형 인사체제 52
1. 교류형과 비교류형의 비교 52
2. 우리나라의 제도 53
제3절 인사행정의 개혁 55
Ⅰ. 논의의 배경 55
1. 우리 사회의 변화추세 55
2. 인사행정의 문제 57
Ⅱ. 인사행정개혁의 진로 58
1. 개혁의 기본원리 58
2. 활동국면별 개혁방향 61
3. 인사행정의 전략화: 전략적 인적자원관리 65
제2장 직업구조의 형성
제1절 직업구조형성의 접근방법 71
Ⅰ. 직업구조형성이란 무엇인가? 71
1. 직업구조형성의 정의 71
2. 직업구조형성의 접근방법
