서문4
옮긴이의 글11
전략적 사고란 무엇인가?23
손자병법에 나타난 전략31
지식을 바라보는 인식의 변화33
자신과 주변 세계 이해하기40
우리의 뇌가 작동하는 법44
뇌는 때로는 우리를 이상한 사람으로 만든다50
지식의 습득에는 노력이 필요하다. 방법에 의존하지 말라55
지식의 저주61
지식은 생각을 돕는다64
역동적 사고66
복합성을 받아들이기75
세상은 역동적이다79
폭넓게 생각하기82
다른 사람의 아이디어에 나를 노출하기86
멘탈모델89
멘탈모델은 어떻게 작동하는가92
멘탈모델 속에 갇히지 말라96
사각형과 수납장, 그리고 레고 블록의 비유104
역동적 사고에 필요한 모델112
복합 시스템118
누적된 무질서가 혼란은 아니다121
시스템 구성원이 시스템에 영향을 준다124
왜 복합적응시스템이 존재하는가?128
빵의 생산량은 누가 정하는가132
복합적응시스템에서의 문제 해결136
과정보다는 전체를 바라보라144
복합 시스템은 견고하고 불안정하다147
멘탈모델로서의 복합적응시스템150
조건과 환경153
우리가 있는 곳이 우리의 정체성에 영향을 끼친다157
자연법칙, 동물과 네트워크163
도시, 기업, 그리고 네트워크169
왜 우리는 죽는가?174
예측 불가능한 관계를 파악하고 이해하기180
정규분포를 남용하지 말라186
존재하지 않는 미래199
러셀의 칠면조 이론203
원숭이, 고슴도치 그리고 여우209
세계관은 세상을 변화시킨다215
미래 예측과 위기관리220
복잡한 세상에 필요한 전략적 사고225
이해하기의 예시: 세상에서 무슨 일이 일어나고 있는가?230
변화의 사례: 변화하는 문화와 가치들239
우리가 할 수 있는 것은 무엇인가?247
몇 가지 마무리 조언253
나만의 전략으로 승부를 보고 싶다면 필독해야 할 책
누구나 다 아는 전략은 더 이상 전략이 아니다.
스웨덴식 전략적 사고란 무엇인가?
스웨덴의 독특한 삶의 태도인 ‘라곰’을 생각하는 방식에 적용하는 것이다.
‘라곰Lagom’은 너무 과하지도 않고 너무 부족하지도 않은 알맞은 상태를 말한다. 사실 모든 것을 정확하게 설명해주는 절대적인 사상이란 있을 수 없다. 모든 것들이 적절하게 어우러져 알맞은 상태를 만들어 낼 뿐이다. 스웨덴 스타일의 사고법은 지나치게 극단으로 흐르지 않은 채 여러 가지 다양한 관점들을 알맞게 적용하는 방식이다.
‘얀테의 법칙’을 실행하는 것이다.
‘얀테의 법칙The law of Jante’은 스웨덴 문화 전반에 뿌리 깊게 자리 잡은 개념으로 자의식이 과잉되어 자신을 지나치게 중요하게 여기거나 자랑하지 말아야 한다는 생각이다. ‘얀테의 법칙’을 부정적으로 바라보는 사람들도 많지만, 《스웨덴식 전략적 사고》에서 중요하게 생각하는 것은 바로 전략의 대상들이 속한 맥락이 중요하고 전체적인 맥락 속에서 그것들의 관계성을 따져 보아야 한다는 것이다. ‘얀테의 법칙’을 기반으로 하는 전략적 사고는 우리 한 개인은 어떤 집단에 속한 한 부분이라는 것을 깨닫고, 우리와 사회와의 관계를 따져보고, 나에게만 유리하게 문제를 다루지 않는다는 것이다.
전략적 사고가 무엇인지에 대한 많은 의견들이 있다. 그러나 옳고 그름은 없다.
공통된 견해는 그것이 어떻게 정해진 목표를 달성할 것인가에 대한 사고 과정이라는 것이다. 이 용어는 경영 비즈니스에서 자주 사용되며 경영인들은 자신들의 위치 때문에 자신을 전략적 사상가로 볼 때도 있다. 그러나 전략적인 계획을 수립하는 것은 전략적 사고와는 다른 것이다. 전략적 사고는 사고방식의 기술이며 구체적인 접근 방식과 태도를 기초로 한다.
우리가 세상을 있는 그대로 보는 것은 불가능하며 조금 더 명확하게 보기 위해 끊임없이 노력할 뿐이다. 세상을 이해하는 것은 자신을 이해하는 것에서 시작된다.
