서문 1
제1부 리더의 역할은 무엇인가 9
1장 리더십에 문제가 있다 11
2장 리더십에 대한 3가지 중요한 질문 17
3장 리더의 영향력 29
제2부 미래의 리더에게 영향을 주는 트렌드와 도전 과제 37
4장 AI와 테크놀로지 39
5장 변화의 속도 47
6장 목적과 의미 53
7장 새로운 인재 환경 61
8장 도덕성, 윤리, 투명성 71
9장 글로벌화 79
10장 이 트렌드에 어느 정도 준비되었나? 82
11장 도전 과제 91
제3부 리더에게 꼭 필요한 4가지 사고방식 111
12장 탐험가의 사고방식 113
13장 요리사의 사고방식 143
14장 서번트 사고방식 159
15장 글로벌 시민의 사고방식 179
16장 이 사고방식을 어느 정도 실천하고 있을까? 187
제4부 리더에게 꼭 필요한 5가지 스킬 195
17장 미래학자의 스킬 197
18장 요다의 감성 지능 스킬 207
19장 번역가의 소통 스킬 221
20장 코치의 스킬 233
21장 10대의 기술 활용 스킬 255
22장 이 스킬을 어느 정도 잘 실천하고 있는가? 259
제5부 미래의 리더가 되기 위하여 265
23장 아는 것 vs 행동하는 것 267
140여 명의 CEO 모두에게 아래의 12가지 질문을 했다:
1 어떤 트렌드가 리더십의 미래에 영향을 미칠 것인가?
2 미래의 리더가 가져야 할 사고방식은 무엇이며, 그 이유는?
3 미래의 리더에게 필요한 스킬은 무엇이며, 그 이유는?
4 현재와 10년 후의 리더를 생각할 때, 주요 차이점은 무엇인가?
5 10년 후, 리더의 하루를 상상해 본다면, 어떤 모습일 것 같은가?
6 미래의 리더에게 가장 큰 도전은 무엇인가?
7 10년 후의 리더가 오늘날의 리더와 같은 점은 무엇이며, 그 이유는?
8 지금 회사에서는 이 문제에 대해 생각을 하고 있거나 어떤 식으로든 조치를 하고 있는가?
9 향후 10년간 리더에게 필요한 스킬에 대해 생각해 보았는가?
10 리더십을 어떻게 정의하는가?
11 리더십의 미래에 대해 추가하고 싶은 것이 있는가?
12 자신이 잘 사용하는 리더십 묘책이 있는가? (더 효과적인 리더가 되기 위해 정기적으로 사용하는 팁, 기법 또는 전략
이러한 질문을 하기 전에, 쓰려고 하는 책의 배경과 향후 10년간의 리더십에 초점을 맞춘다고 CEO들에게 설명했다. 그리고 인터뷰 내용을 모두 기록하고 중요한 정보를 뽑아내기 위해 읽었다. 이 경우 질문에 대한 전반적인 답변과 함께 공통 주제와 아이디어를 찾으려고 했다. 예를 들어, CEO들이 공통적으로 리더십의 미래에 중요하다고 생각하는 스킬과 사고방식은 무엇인가? 이 응답 내용을 회사 규모, CEO 성별, 업종과 같은 다양한 기준으로 분류할 수 있도록 대형 구글 시트로 코딩하였다.
또 링크드인(LinkedIn과 협력하여 자신이 정규 직원이라고 밝힌 약 14,000명의 회원들에게 CEO들의 의견에 어떻게 생각하는지 설문 조사를 했다. 신뢰 수준은 95%로 통계적으로 유의미했다.
응답한 사람들은 호주, 미국, 영국, 중국, 인도, 오스트리아, 독일, 스위스, 브라질 및 아랍 에미리트 등에 있는 기업에서 근무하고 있었다. 기업의 규모가 직원 수 50명에서 100,000명 이상에
