프롤로그: 당신은 정말 리더가 되고 싶지 않은 걸까
1. 일하는 ‘나’는 어떤 모습일까
주저하는 여성들
정말 롤 모델이 없을까
한 발짝 뒤로 물러나는 습관
룰 테이커가 아닌 룰 세터
2. 조직의 현실, 제대로 알고 있나요
유리천장이 아닌 방탄유리천장
유리절벽과 유리경력
신입이 임원을 꿈꾸는 기업
다양성은 배려가 아닌 회사의 전략
알파걸은 저절로 임원이 되지 않는다
3. 내가 원하는 리더십은 무엇일까
성취와 안정 중에서
리더십은 곧 영향력이다
여성이 그 자리에 지원하지 않는 이유
리더십에는 여러 모습이 있다
여성이 원하는 것은 따로 있다
4. 왜 리더를 꿈꿔야 할까
리더는 타고나는가, 길러지는가
여성을 가두는 성 고정관념
브라더스가 아니라 시스터스
기회의 문이 열린다
5. 리더 열망을 어떻게 실현할까
조직 정치를 하라
영향력을 축적하는 네트워킹
야망 마인드 리셋하기
에필로그: 사실은 야망을 가진 당신에게
부록: 야망을 실현하기 위한 커리어 분석 키트
주
리더십 고민상담소:
하나. 스트레스를 받을까 봐 리더가 되기 두려워요
둘. 저는 원래 리더감이 아니에요
셋. 과소평가하는 여자, 과대평가하는 남자
넷. 나쁜 엄마라는 죄책감이 들어서 괴로워요
다섯. 자꾸만 망설이는 제 마음을 어찌할까요
사회가 가로막는가, 여성이 주저하는가?
여성의 일, 승진, 리더십 이야기가 일상이 되는 날까지
인생에서도 조직에서도 두려움 없이 나아가기 위해
당신을 리더로 만들어줄 커리어 로드맵
여성 댄서들, 여자 배구팀 등 여러 분야의 능력 있는 여성이 다양한 매체에서 주목받고 있다. 각종 고시 및 채용의 수석 합격자도 여성이 다수이다. 그런데 왜 조직에서는 리더 자리에 앉은 여성이 여전히 적을까? 조사에 따르면, 2,000개 이상 상장법인의 여성 임원 수는 남성 임원 수의 5퍼센트 수준이다. 대기업 직원을 대상으로 한 연구에서 임원이 되고 싶다고 답한 여성은 16퍼센트에 불과했다.
국민대학교 경영대학장 & SC제일은행 이사회의장인 저자 이은형과 여성리더십 & 커리어 코치인 저자 유재경은 조직의 현실이 자신이 사회생활을 시작했을 때와 크게 달라지지 않았다는 것을 깨닫고 충격에 빠졌다. 현재 활발히 일하는 여성들과 리더십에 관해 대화해보니 “조직에서 닮고 싶은 선배가 없어요” “제가 그 자리에 지원해도 될까요?” “조직 정치를 하면서까지 리더가 되고 싶진 않아요”라는 반응이 많았다. 기성세대보다 더 많은 교육을 받고 경험을 쌓으며 성장한 여성들의 리더 열망이 왜 이리 낮은 걸까?
《사실은 야망을 가진 당신에게》는 여성 리더가 적은 이유와 일하는 여성이 리더가 되고 싶어하지 않는 이유를 국내외 연구와 생생한 사례를 통해 밝힌다. 여성들이 사회의 벽에 부딪혀 서서히 잃어버린 리더 열망을 되찾아주는 것이 이 책의 첫 번째 목적이다. 한 걸음 더 나아가 야망을 깨달은 여성들에게 리더가 되기 위한 구체적인 방법을 제공한다.
정말 리더가 되고 싶지 않은 걸까?
여성의 야망을 억누르는 현실과
그래도 당신이 포기하면 안 되는 이유
여성은 정말 리더가 되고 싶지 않은 걸까? 이를 확인하기 위해서는 리더 열망을 가진 여성에게 남성과 동등한 기회와 평가가 돌아오는지부터 파악해야 한다. 〈이코노미스트〉가 매년 OECD 회원국을 대상으로 발표하는 유리천장지수에서
