프롤로그 4
Part 1 스포츠 선수와 인공지능
유년 시절부터 시작된 스포츠에 대한 관심 14
야구 선수의 꿈 19
스포츠가 직업인 운동선수에게 인공지능이 어떻게 도움이 될 수 있는가? 23
Part 2 스포츠 취미와 인공지능
동네 야구 32
대학교 동아리 야구 36
군대 스포츠 39
3연속 밀어내기 포볼과 투수 전문 야구 교실 51
스포츠를 취미로 즐기는 사람에게 인공지능이 어떻게 도움이 될 수 있는가? 55
Part 3 스포츠팀 운영과 인공지능
사회인 야구 창단으로 이어진 문제 의식 64
첫 번째 창업과 사업 실패 과정 66
뉴타입스 프로 야구팀 창단 71
데이터를 기반으로 한 야구팀 운영 81
스포츠팀 운영 주체에게 인공지능이 어떻게 도움이 될 수 있는가? 99
스포츠 파트너(스폰서십에게 인공지능이 어떻게 도움이 될 수 있는가? 110
Part 4 스포츠 팬과 인공지능
런던올림픽과 역도 동아리 114
한국외국어대학교 글로벌스포츠산업학부 겸임 교수 117
영국 출장 119
고대 스포츠의 역사 126
산업 혁명 이후의 근대 스포츠 131
정보화 혁명 이후의 현대 스포츠 135
홍콩 출장 140
호주 출장 146
현대 스포츠의 위기와 한계 160
(1 시장 논리에 편중되는 스포츠 160
(2 과도한 데이터 활용에 따른 흥행성 감소 164
(3 스포츠 팬의 고령화 166
스포츠 팬에게 인공지능이 어떻게 도움이 될 수 있는가? 170
스포츠 미디어에 인공지능이 어떻게 도움이 될 수 있는가? 176
Part 5 스포츠 인공지능 구현
4차 산업 혁명과 인공지능 184
인공지능으로 할 수 있는 일 187
스포츠 인공지능으로 어떤 문제를 풀 수 있는가? 189
선행 학습 194
빅데이터 수집 200
인공지능 모델 만들기 205
인공지능 모델 검증 210
인공지능을 잘 다루는 스포츠 전문가 214
스포츠 인공지능을 중요한 의사 결정에 활용할 수 있는 조직 만들기 216
2016년 3월 딥러닝을 통해 교육된 인공지능 알파고와 이세돌이 바둑을 두는 역사적 순간, 인공지능 스포츠의 새 지평을 여는 모습에 전 인류가 환호했지만 우리나라에서의 스포츠 인공지능은 기대만큼 발전하지 못하고 있는 현실이다.
지금이 인공지능의 봄날이라고 하지만, 인공지능 회사 초록소프트를 운영하고 있는 저자는 이제 막 인공지능의 새로운 암흑기가 시작되었다고 주장한다. 이번 암흑기는 인공지능 자체의 기술적인 한계 때문에 시작된 것은 결코 아니다.
인공지능은 비용이 많이 필요한 작업이기 때문에 CEO를 뽑는 것과 같이 데이터를 기반으로 인간이 해오던 아주 중요한 의사 결정을 인공지능에게 맡길 수 있을 때에만 의미가 있다. 하지만 대중들의 현재 인식에서는 중요한 의사 결정을 인공지능에게 맡길 생각은 못 하고, 아주 간단하고 지엽적인 일만을 인공지능에게 맡기는 시도만 하고 있다. 그리고 인공지능이 제대로 성과를 내기 위해서는 사람들의 생각, 문화, 시스템이 근본적으로 바뀌어야 하는데 이런 것들은 그대로 두고 인공지능 기술만을 적용하려는 경우가 많다.
인공지능의 암흑기가 언제 끝날지는 인공지능 기술이 아니라, 인공지능에 대한 사람들의 인식이 어떻게 변화할지에 달렸다.
앞으로 스포츠 분야에 인공지능이 도입되면 스포츠와 관련된 많은 일자리의 수가 줄어들 것이라고 우려하는 사람들이 있다. 그러나 이렇게 절약된 시간을 더 중요하고 가치 있는 일에 많은 시간을 쓰게 된 것이다.
인공지능의 고도화된 발전에도 불구하고 현재는 인공지능을 업무에 본격적으로 도입하기를 꺼리는 분위기가 형성되어 있다. 그렇지만 향후 인공지능을 실제 업무에 활용하지 못하는 기업이나 조직은 순식간에 경쟁에서 도태되고 말 것이다.
인공지능을 스포츠의 발전 수단으로 삼을 수 있는 분야는 스포츠를 직업으로 하는 운동선수, 스포츠를 취미로 즐기는 사람, 스포츠팀을 운영하는 사람, 스포츠 파트너, 스포츠 팬, 스포트 미디어 등이다. 이들 분야에 인공지능을 도입 활용함으로써 개인이나
