제1부 위기가 엄습하고 있다
제1장 대전환의 시작
1. 대전환과 그 의미
2. GVC 개편과 지정학적 대전환
3. 탄소중립과 그린 에너지 대전환
4. Covid-19과 디지털 대전환
제2장 제조 강국 대한민국, 기로에 서다
1. 위험에 노출된 한국산업의 취약성
2. 구조적 저성장과 구조적 성장 정체가 문제다
3. 산업구조 전환의 마스터플랜이 필요하다
제2부 산업구조 전환의 마스터플랜을 수립하다
제3장 산업구조 전환의 원리와 메커니즘
1. 글로벌 산업구조 전환의 현상분석
2. 시장 매력도와 산업경쟁력에 의한 시장입지 평가
3. 산업구조 전환 추진전략모형
제4장 한국 산업의 시장입지 진단과 목표시장 설정
1. 한국공학한림원의 전문가 패널 인터뷰
2. 전기전자정보 섹터, 스마트 디지털시대의 견인차
3. 운송장비기계 섹터, 친환경/지능형 트랜스포머로의 변신
4. 건설환경 섹터, 스마트 그린 자족시티의 공간 아키텍트
5. 화학생명에너지 섹터, 그린에너지 세상의 기반구조
6. 재료자원 섹터, 글로벌 소부장 시장의 키스톤
7. 시장입지와 목표시장 분석결과의 요약
제5장 한국 산업의 구조전환 추진전략과 추진과제
1. 한국공학한림원의 접근방법
2. 전기전자정보 섹터, 스마트 디지털로 초격차를 이룬다
3. 운송장비기계 섹터, 디지털 전환으로 새로운 모빌리티 시대를 연다
4. 건설환경 섹터, 공간산업의 차세대 주력 산업화를 추진한다
5. 화학생명에너지 섹터, 바이오/탄소중립 시장을 개척한다
6. 재료자원 섹터, 소부장의 초부가가치화를 꾀한다
7. 산업구조 전환 추진전략과 과제의 요약
제3부 구조 전환 실행을 위한 G5 메가프로젝트를 제시하다
제6장 G5 메가프로젝트 구상
1. 왜 G5 메가프로젝트인가
2. 산업생태계 아키텍처와 G5 메가프로젝트
3. 구조 전환 실행전략으로서의 G5 메가프로젝트
제7장 MetaNet 메가프로젝트
1. 스
<산업 생태계 영역별 G5 메가프로젝트>
먼저 MetaNet 메가프로젝트는 다가올 미래의 소통 및 콘텐츠 유통방식이 일명 메타버스(Metaverse 형태로 진화할 것으로 보고, 이를 시간 장소의 제약 없이 실공간과 똑같이 구현하는 것을 목표로 한다. 현재 전 세계적으로 AR, VR, MR 등 가상현실 기반 콘텐츠 상용화가 활발히 진행되고 있고, COVID-19 이후의 뉴노멀 시대에는 온라인 공간의 실공간화가 교육, 상거래, 근무, 훈련, 미디어 등 모든 영역에 걸쳐 급속히 확대될 것으로 예상된다. MetaNet 메가프로젝트는 이러한 예상에 따라 메타버스를 지원하는 차세대 인터넷을 한국이 주도한다는 목표하에 제안하는 인터넷 분야의 디지털 대전환 프로젝트다.
ETS(Energy Total Solution 메가프로젝트는 탄소중립뿐 아니라, 이로 인해 달라질 에너지 수급 구조와 새로운 친환경 제품/서비스 시장을 모두 고려한 이른바 에너지환경 분야의 토탈 솔루션을 찾는 프로젝트다. 그 전략의 기조는 에너지 환경정책을 규제중심에서 진흥 중심으로 전면 전환하는 것이며, ETS 메가프로젝트는 탄소중립을 달성하기 위해 우리 경제가 부담해야 할 비용을 탄소중립화 과정에서 창출되는 글로벌 파생시장으로부터 거두어들인다는 복안이다. 이것은 에너지 자립도가 약한 한국경제가 그린에너지 대전환을 위협이 아니라 기회로 삼겠다는 강력한 의지표명이기도 하다.
차세대 모빌리티 분야는 현재 구조개편의 압박을 받는 자동차, 조선, 항공의 전 영역에 걸쳐 가장 큰 관심을 끌고 있다. 그 근저에는 디지털 대전환의 바람을 타고 이러한 운송장비들이 자율주행을 추구하는 방향으로 발전하는 추세도 있으나, 더 근본적으로는 탄소중립 제약으로 인해 현재의 개인 자가운전 중심의 모빌리티는 점차 가격경쟁력을 상실하고, 더 유연한 대중교통형 하이퍼 모빌리티가 그 자리를 대체할 것으로 보고 있다. HFM(Hyper Fleet Mobility 메가프로젝트는 바로 이점에 착안해, 대중교통 모빌리티의 미래지향적 모
