머리말 5
맥스웰 퍼킨스 13
스크리브너스의 헤밍웨이 편집자
어떤 원고도 그의 손을 거치면 훌륭한 책이 되었다.
아놀드 깅리치 37
《에스콰이어》 창간자 · 편집자
상식과 우아, 그리고 유머의 화신이었던 ‘최후의 젠틀맨 퍼브리셔’
베넷 세르프 63
랜덤하우스의 설립자이자 모던 라이브러리의 편집자
출판의 자유를 위해 법정에 서서 싸운 그는 미국 출판계의 양심이며 대변자였다.
드윗 월레스 89
《리더스 다이제스트》창간자 · 편집자
전 세계에서 3,000만 부나 팔린 《리더스 다이제스트》 이는 철저한 낙천주의의 승리였다.
캐스 캔필드 119
하퍼 앤 브라더스 편집자
회장 자리도 스스로 물러나 끝까지 편집자이기를 바란 진정한 출판인
해롤드 로스 143
《뉴요커》 창간자 · 편집자
스캔들을 위한 스캔들이나 배격한 양식과 풍자 정신
삭스 코민스 169
랜덤하우스의 시니어 에디터
죽는 날까지 교정지를 손에서 놓지 않았던 이름 없는 편집자
프랭크 크라우닌셸드 195
《배너티 페어》 편집장
《배너티 페어》는 그의 넓은 사교와 고상
<책속으로>
편집 일선에서 물러선 나에게 조그마한 바람이 있다면, 활자를 통한 문화 창조자인 편집자가 사회로부터 응당한 대접을 받는 문화가 하루빨리 정착되어, 선진 외국과 같이 우리나라 편집자들도 그 노력만큼의 대우와 보수를 받는 날이 오고, 편집자들도 그 직업에 긍지를 갖고 편집자로서 마땅히 지녀야 할 바람직스러운 문화 창조의 정신ㅡ에디터십ㅡ에 더욱 투철해 주었으면 하는 것이다.
- 머리말
33년에 걸친 편집자 생활을 통해서, 퍼킨스 씨는 재능을 발견하는 데 그치지 않고 그 재능이 열매를 맺도록 돌보고 인도함으로써 훌륭한 선물을 우리에게 주었다. 그는 참다운 재능을 처음 찾아내는 통찰력뿐만 아니라 그 재능을 인도하고 발전시키는 인내심과 총명한 이해심을 아울러 지니고 있었다. 아무리 미숙한 원고라도 그의 손만 거치면 편집이 잘 된 훌륭한 책으로 둔갑해 나왔다.
- 34쪽
깅리치는 《에스콰이어》로 성공해 부자가 되고 유명해졌지만 결코 자기의 재주를 자랑하거나 공로를 입 밖으로 꺼내는 일이 없었다. 훌륭한 편집자의 조건은 절대로 뻐기지 않는 것이다, 라는 소박한 생각을 지니고 있었기 때문이었다.
- 58쪽
베넷 세르프는 뛰어난 편집자는 저자와 마찬가지로 필요한 재능을 어느 정도 타고나지 않으면 안 된다고 생각했다. 또 편집자가 되려면 흥미의 범위가 상당히 넓지 않으면 안 되고, 영어에 대한 실제적인 지식이 필요하며, 박식하지 않으면 안 된다. 그래야만 저자가 쓰고자 하는 것을 이해하고 협력도 할 수 있다. 편집자가 뛰어난 작품을 인정하고 평가하기 위해서는 여러 책을 널리 읽지 않으면 안 되며, 또 대중이 어떤 책을 사줄 것인가 하는 것을 꿰뚫어 볼 수 있는 감각이 없으면 안 된다. 아무리 훌륭한 책일지라도 수요가 없으면 출판사는 살아남을 수 없기 때문이다.
- 84~85쪽
편집자가 원고의 가치에 대해서 전문가의 의견을 존중하는 것은 좋지만, 그 책이 팔릴 것인가에 대해서는 전문가의 의견을 무시해야 한다. 그 판단을 할 수 있는 것은
