프롤로그│‘여성’ 리더십에서 ‘젠더통합’ 리더십으로
제1부 성별 다양성과 젠더통합 리더십
1장 새로운 리더십이 필요하다
1. 새로운 리더십과 우머노믹스
2. 성별 다양성과 혁신 그리고 기업의 성과
2장 조직의 성별 다양성 관리와 젠더통합 리더십
1. ‘성별 다양성’ 관리, 왜 중요한가?
2. 젠더통합 리더십 모델
제2부 남성 중심 조직과 여성 리더
3장 리더십과 젠더에 관한 논의
1. 젠더에 따른 리더십 차이
2. 여성 리더십을 다룬 다양한 이론
4장 남성 중심 조직과 여성 리더의 도전
1. 한국 사회의 여성 리더십 현황
2. 조직은 젠더와 무관한가?
3. 여성 리더가 맞닥뜨린 도전 요인
제3부 여성 리더의 육성과 젠더통합 리더십의 과제
5장 여성 리더 육성을 위한 핵심 주제
1. 리더십 커리어와 야망 그리고 현업 마인드
2. 권력과 영향력
3. 인간관계와 의사소통
4. ‘일-가정 양립’에서 ‘삶의 균형’으로
5. 주체적 여성 리더의 성 정체성
6. 여성 리더의 비전과 변화 전략
6장 여성 리더 육성을 위한 지원 전략
1. 여성고용우수기업 선정 및 표창
2. 위원회와 네트워크 활용
3. 여성을 위한 멘토링
4. 성공적인 여성 리더십 교육과 훈련
7장 조직의 성별 다양성 증진과 젠더통합을 위한 과제
1. 성별 다양성 증진을 위한 프레임워크
2. 조직 진단
3. 젠더 파트너십 훈련
4. 성별 다양성 증진을 위한 책무성 장치
에필로그│ 성별 다양성은 조직과 사회 발전의 새로운 원동력
다양성이 경쟁력인 시대다. 한국사회에서 성별 다양성은 다른 어떤 다양성 요소보다도 근본적이다. 여성리더십과 젠더문제 전문가인 저자는 이 책에서 4차 혁명 시대가 요구하는 보다 유연하고 창의적인 조직이 되기 위해 남성적 가치로 획일화된 우리 기업들이 성별 다양성을 증진하는 것이 시급하다고 본다. 이는 여성리더의 육성과 남녀 모두의 젠더통합(gender-inclusive 리더십이라는 쌍둥이 접근을 필요로 한다.
다양성 관리의 실패는 경영의 실패(Management Failure다!
다양성이 경쟁력인 시대에
우리 조직은 ...
다양성이 경쟁력인 시대다. 한국사회에서 성별 다양성은 다른 어떤 다양성 요소보다도 근본적이다. 여성리더십과 젠더문제 전문가인 저자는 이 책에서 4차 혁명 시대가 요구하는 보다 유연하고 창의적인 조직이 되기 위해 남성적 가치로 획일화된 우리 기업들이 성별 다양성을 증진하는 것이 시급하다고 본다. 이는 여성리더의 육성과 남녀 모두의 젠더통합(gender-inclusive 리더십이라는 쌍둥이 접근을 필요로 한다.
다양성 관리의 실패는 경영의 실패(Management Failure다!
다양성이 경쟁력인 시대에
우리 조직은 어떻게 대응하고 있는가?
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다양성 관리는 시대를 초월해 사회와 조직이 팽창하고 번영하는데 필수적인 요인 중 하나다. 성별 다양성은 기존의 명령하고 통제하는 조직을 비구조적이며 유연한 사고로 경계를 초월하여 일할 줄 아는 조직으로 변화시키는 데 중요한 역할을 한다. 이제 성별 다양성을 갖추는 일은 단지 형평성만의 문제가 아니라, 비즈니스 경쟁력의 문제가 되었다. 의사결정 과정의 성별 다양성을 담보하는 것은 시장의 다양성에 적절하게 반응하는 데 필수적이다. 그래서 기업들은 ‘인재’, ‘시장’, ‘성과’ 등의 측면에서 성별 다양성이 비즈니스 경쟁력을 높이는 요소가 된다는 점을 인식하기 시작했다.
『성공하는 조직의 리더십 모델: 여성 리더와 젠더통합 리더십』의 저자는 오랜 동안 대학과 연구기관,
