들어가며 _ iii
PART 01
프로젝트와 계약에 대한 기본적인 이해 _ 2
Chapter 01 프로젝트의 본질 5
Chapter 02 건설, 플랜트, 엔지니어링 업의 본질 9
프로젝트 기반 산업(Project based industry _ 10
노동 집약 산업 _ 12
세분화/파편화(Segmented/fragmented _ 15
지식 기반 산업(Knowledge Intensive Industry _ 16
경기 민감형/후행적 산업(Cyclical & Time lag _ 18
저생산성/보수적/반혁신적 _ 21
Chapter 03 Project Control이란 무엇인가 23
프로젝트의 본질, 그리고 세 가지 필수 요소 _ 25
프로젝트 생애주기(Life Cycle에서의 Project Control _ 29
Project Manager vs. Project Control Manager _ 30
Project Control과 데이터(Data _ 31
Chapter 04 획득 가치관리(EVM; Earned Value Management 39
시간과 돈의 함수 _ 41
작업 범위(Scope의 확정 _ 42
Work Breakdown Structure; WBS _ 44
획득 가치(Earned Value 커브(Curve _ 46
EVM 성과 지표 _ 48
PART 02
리스크 관점에서의 계약 _ 56
Chapter 05 서양인들의 계약에 대한 관점 59
아시아적 유교 문화 _ 60
사회계약론 _ 64
우리는 어떻게 해야 할까 _ 67
Chapter 06 계약과 리스크 72
건설/플랜트와 리스크 _ 73
계약의 본질적인 속성 _ 75
계약은 어떻게 리스크를 다루는가 _ 77
계약 리스크를 대하는 우리의 자세 _ 84
Chapter 07 가치 평가(Valuati
제가 이 책을 처음으로 구상했던 시기는 약 5년 전입니다. 당시 저는 많은 경험을 쌓지는 못했지만, 그래도 업계에 종사하게 된 이후로 여러 프로젝트를 수행하며 많은 의문점과 아쉬움을 가졌습니다. 특히 계약 관련 업무에 종사하면서 건설/플랜트 업계에서의 해외 계약에 대한 부분은 학교나 직장에서 체계적으로 지식과 노하우를 습득할 수 있는 환경이 되지 않는다는 점을 뼈저리게 느꼈습니다. 글로벌 건설 산업의 트렌드와 계약 조항은 점점 진화하는데, 우리는 기존에 일하던 대로, 그리고 위에서 시키는 대로만 업무를 수행하고 있는 것이 아닌가 하는 회의감이 많이 들었습니다. 조직 내에서 노하우가 축적되고 이것이 후배들에게 잘 전해져 내려온다면 이도 한 가지 방법이 될 수는 있지만, 이 또한 개개인의 경험의 공유 및 전달 수준에서 머물 뿐, 정리된 이론 체계나 업의 본질에 대한 이해, 그리고 이를 바탕으로 한 구체적인 업무 지침서 등이 미비한 것 같아 많이 아쉬웠습니다.
이 때 저는 제가 가지는 아쉬움을 책으로 펴내면 어떨까 하는 생각을 하게 되었습니다. 내가 우리 업종의 계약 관련 지식 체계가 잘 수립되지 않고, 축적된 노하우가 공유되지 않는다는 점에 대해 아쉬움을 가지고 있다면, 나와 같은 아쉬움을 느낄 수 있는 다른 사람이 그 아쉬움을 채워줄 수 있는 책을 쓰면 어떨까?
이에 더해 책을 써야겠다고 마음을 먹게 만든 계기가 또 있었습니다. 지난 2010년대 내내 벌어졌던 국내 건설 및 조선 기업들의 플랜트 사업에서 입게 된 대형 손실들이었습니다. 2000년대 중국은 세계의 공장으로 불리며 전 세계에서 원자재를 끌어들여 각종 제품들을 만들고 이를 전세계에 수출해 왔습니다. 덕분에 세계 교역은 매우 활발해졌고, 중공업 등 각종 산업이 호황 싸이클로 접어 들었으며, 원유 가격이 급등하는 등 경기에 대한 전망이 매우 밝아서 세계 곳곳에서 많은 투자가 이루어졌습니다. 건설/플랜트 산업 또한 오랜 기간 기다리던 호황이 도래했고, 한국의 조선 및 건설 기업들도 정유, 석유화학,
