프롤로그_ 나는 유능한 나를 추천합니다
1장. 나를 믿는 것도 유능함입니다
여성, 비전공으로 IT 영업을 시작하다
밑 빠진 독에 붓는 1만 시간의 노력
커리어 관리보다 자기 훈련이 먼저다
나를 추천할 수 있는 용기
기회를 만드는 보이지 않는 손
자존감을 지키며 일한다는 것
두려울 때 던지는 2가지 질문
2장. 일 센스는 훈련으로 길러집니다
문제를 대신 풀어주는 사람
공감도, 이해도 집요함이 필요하다
갈등, 피할 수 없다면 관리하라
상사는 서프라이즈를 싫어한다
남다른 재능이 아닌 ‘남다른 준비’
실패해도 성공하는 복기의 힘
시간, 쪼개지 말고 늘여 쓰기
3장. 좋은 리더는 팀의 리듬을 만듭니다
리듬으로 지휘하는 팀워크
취약함을 인정할 때 리더가 된다
간섭하거나 동행하거나
온도계가 아닌 온도조절기가 돼라
인재를 발굴하는 질문
변화의 주체로 만드는 대화
리더는 옳기 위해 노력하는 사람
4장. 나는 늘 성장할 수 있다고 믿습니다
겉과 속을 일치시키는 자신감
실패를 자산으로 만드는 법
완벽하면 이미 늦다
언제나 ‘성장’을 선택하는 사람들
배려할수록 유능해진다
‘역할 울타리’를 넘어서 일하기
5장. 탁월한 조직은 ‘직원 중심’으로 시작합니다
조직의 성패를 가르는 2%의 비밀
고과는 성과가 아닌 성장의 툴
리더는 문화로 조직을 지휘한다
다양성은 옵션이 아니다
진화를 위한 공감의 톱다운
심리적 안전감으로 생산성을 높이다
6장. 함께 일하고 싶은 사람의 유능함을 생각합니다
‘나를 위한 이사회’를 구성하라
내가 아는 사람 vs 나를 아는 사람
고객의 불만에 주파수를 맞추다
장기적인 파트너십을 위한 ‘윈-윈’ 프레임
생존을 넘어 공존으로
회사 밖에서 딴짓하기
30년 하프타임 경력 기술서
에필로그_ 너무 가까이 있었던 최고의 멘토
‘유능함’에 대한 새로운 시선!
나를 지키고 나를 키우는 ‘진짜 일’을 하세요
‘비전공, 여성, IT영업’이라는 현장의 마이너로 시작해 현재는 어도비코리아를 이끌고 있는 우미영 대표. 그녀가 펜을 든 이유는 간단하다. ‘일하는 나’를 고민하는 사람들에게 자신이 했던 더 나은 일하기 방식을 나누고 싶었기 때문이다.
이 책은 ‘유능함’에 대한 새로운 시선과 해석을 담았다. 저자가 말하는 진짜 유능함이란 자신의 취약함을 드러냄으로써 도리어 자신감을 얻는 것이다. 상대를 배려함으로써 스스로의 ‘일 센스’를 키우고, 실패뿐만 아니라 성공의 과정도 철저히 복기함으로써 성장의 발판으로 삼는다. 더불어 리더는 팀에 리듬을 부여하는 사람이다. 더 나은 문화를 몸소 체화함으로써 조직을 혁신해나갈 수 있어야 한다.
일이란 무엇인가. 당신이 바라는 유능함의 모습은 어떠한가. 이 책은 이러한 질문에 스스로 답할 수 있도록 ‘일하는 나’를 되돌아보는 거울이 되어준다. 급변하는 비즈니스 환경에서도 변하지 않는 일의 본질, 나의 성장에 집중하는 인식과 태도, 협업을 위한 현명한 마음가짐까지 베테랑 선배가 전하는 치열한 삶의 메시지들이 ‘진짜 일’을 고민하는 사람들에게 좋은 길잡이가 되어줄 것이다.
“여성이라서 가능한 일들을 더 많이 상상하라!”
IT업계를 대표하는 여성 멘토의 현실적 조언
저자는 여성으로는 드물게 IT영업을 전문 분야로 삼아 그 실력을 인정받았다. ‘남자들의 세계’로만 여겨지던 분야에서 ‘형님 영업’을 뚫고 자신의 유능함을 드러낸 것이다. 후배들은 그 노하우가 궁금하다. 일하는 여성을 소외시키는 유리 천장과 ‘기울어진 바닥’이 여전한 가운데, 이에 굴하지 않고 자신의 커리어를 발전시켜온 비법은 무엇인가.
이에 대해 독자들은 두 가지 힌트를 얻을 수 있다. 하나는 자신의 약점보다 강점에 주목하는 것이다. 여자라서 불가능한 일보다 ‘여성이기에 가능한 일들’을 더 많이 상상해야 한다. 더불어 성별 자체를 의식하지 않는 것도 차별을 무력화시키는 방법이다
